项目总工在项目部排第几，项目总工职责和权限怎么区别 _项目

项目总工在项目部排第几
项目总工在项目部排第二。工地的职位顺序中建设单位项目负责人居首位，项目总工排第二，成本科负责人排第三，项目管理部成员排第四。总工是指总工程师，又称首席工程师。在产品项目制运作的组织机构中是一种行政职务，在职能部门制运作的组织机构中是一种专业技术职务，但不是技术职称。不同的行业，总工程师的职能也不尽相同。总工在施工单位一般也称为项目总工，负责该项目整体的施工进度，工程质量，工程造价等工程方面的工作。负责本项目全面的管理含组织、协调等工作。

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项目总工职责和权限怎么区别一、项目总工主要职责有以下几条，权限是根据项目自行确定。
二、组织内部技术人员对设计文件进行专业审核，组织统计工程数量汇总，核对《工程量清单》。参加设计、建设、监理单位组织的技术交底会；并提供对设计文件的疑问以及建议一览表
三、组织施工过程中《技术变更》的有效申报；负责组织工程《设计变更》的及时有效签认。参与变更索赔计划的制定。
四、组织工程计量的复核统计工作，负责工程数量、质量的最终签认；核实合同外工程量，参与项目成本计划的编制与分析工作，参与验工计价。
五、负责组织编写《项目总体质量计划》《施工组织设计》；审核签发《专项作业施工组织方案》；全面贯彻落实行业技术规程、规范；指导技术人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工。
六、制作项目施工总体技术交底书，组织内部总体技术交底工作；审核签发专业技术交底书。对分部、分项工程开工前及施工中技术交底工作的有效性负责；
七、组织施工中工程质量事故的处理及申报工作；参与质量安全事故的调查和处理工作；
【项目总工在项目部排第几，项目总工职责和权限怎么区别】八、组织施工中重要工序的自检转序工作；掌握分项、分部工程质量评定情况，参加单位工程质量检验评定；组织汇总一般单位工程评定表。定期检查、督导技术人员及时准确填写、整理内业资料，并制作检查记录。