数学|做好这5点，打造优秀企业主管( 二 ) 数学

重点1、规则→ 无关环境氛围，制定语言化的规则。重点2、立场→ 没有对等，以上对下的立场进行沟通。重点3、利益→ 无关个人魅力，利用利益促进行动力。重点4、结果→ 不评论过程，只看结果。重点5、成长→ 选择未来的成长，而不是当前的成果。你是当主管，而非交朋友
就现阶段来说，单看这些重点，或许你会产生某些心理上的纠葛， “如果采取这样的指导，恐怕会遭人讨厌，大家会离自己而去吧？”但请仔细想想，公司并不是填补孤独、排遣寂寞的场所吧？
你不会想靠职场填补人际关系的孤独感吧？如果你讨厌孤独，请去多认识些朋友，或是专注于自己的兴趣。
因为除了公司以外，应该还有很多地方能够填补孤独。心态的改变，在成为主管的时机上，也是非常重要的一个环节。
结语
过去我看过各式各样的组织，发现靠职场填补孤独的主管真的很多，着实感到意外。
他们深信“必须让职场的人际关系更加圆滑” ，于是便会采取下列的行动：“记住员工的生日，写生日卡片祝贺。 ”或者“准备桌球台或飞镖，让大家可以在午休时间玩乐。 ”这便是主管最常犯的错误案例。
也许你会说：“只要职场的氛围变得更好，绩效就会更好，不是吗？”所以他们才会试图管理感情。
然而事实上却是相反。其实并不是气氛变好，才会使绩效变好，而是做出好的绩效，才会让气氛变好。不要将因果关系搞反了。