或者就基于这两点,让我有了坚持下来的信心,从性格上来突破自己,让我学会如何与人打交道,尤其是面对不同层次,不同性格的人!
通过半个多月的市场了解,我大概摸到,昆明的GPS导航市场格局是个什么样的,电子城主要的批发商就那么3家,零星有几个小商家从深圳发货 。而其中一家刚好其供应商存在一定问题,并且通过了解,我知道他老板是广东人,在昆明是最大的小家电批发商,其实了解这些,我当时的心理是发憷的,因为我觉得自己实力不够,并且害怕人家直接到深圳来看厂,因为我们深圳就没有工厂的 。但转念又想,既然选择了做市场,我总不能说我们没实力吧,并且以小博大的商业故事我们也看了不少,我深信如果能绑上个大款,不管跟人家合作多久,说不准我就发财了呢?那怕我们没合作成功,但至少我也能知道跟别人合作的模式是什么?因为这是我自己真正意义上自己找的客户 。
后面货到了,我给他们铺了十多台货,我对他们是有担忧的,担忧他们卖了货不给我钱,但为了能让自己的生意转起来,我认为,他不给款的概率比较低,如果有万一,大不了亏个几千块钱而已,因为这在我能力范围内的被骗 。如果他不是骗我的,那么至少也打消人家对我产品品质的怀疑,于是我选择了相信别人 。
所以,如果要做事,风险是必然会有的,要是没有做好投入的准备,那是不会有成功的 。
就因为这样的尝试,当我店面完全开起来的时候,他们家已经帮我卖了十多台机器,并通知我去和他老板面谈,并结了款给我 。我的首单生意就这样做成了,或者这也成为了我后面越来越有信心坚持下来的动力吧 。
零星捡了几个客户后,我看妹夫也基本熟悉了环境和事情流程后,我返回了深圳,一方面是回来了解市场,另一方面是帮其他两个朋友发货 。
山西的搭档在跑了一次后,他没找到合适的人帮看店,他选择了跟人家合作的方式,我们一起回了深圳,那时,我感觉脸上有点光的是,我自己的店终于开起来了,并且跟他们交流了我的经验 。
接下来,换做桂林的同学回南宁去跑市场了,我们两在深圳呆着!一方面是发货,另一方面是交流经验 。通过初步的经验交流,我们觉得还是要做自己的品牌,那怕是假的,但要借人家的品牌操作,于是我们就随意用了别人的品牌做了自己的包装,并且通过模仿等设计了外包装封套,因为这样可以减少投入的风险 。同时那时卖GPS 工厂为了出货,还是带了中性包装的,我们就做个封套就变成了品牌包装了 。当然做套用别人品牌的事,如果放到后面几年,是完全属于违法行为的 。于此我们也有了自己区隔于别人的东西了 。
桂林的同学出去转了10多天后,让我们安排发货,一发就是大几十台机器,我们两羡慕不已,心里还是挺敬佩他的,心想这家伙,平时做事不怎么滴,这跑客户他还是可以的嘛 。几天后他回来了,我们几个就经常凑到一起交流跑客户的经验,交流对市场的看法,以及如何运作产品等等 。现在想来,虽然那时都是些零星的想法,但是,它确实是我们走出社会第一次的创业,也算得上是小小的成功 。
同时,经常在市场里混,也经常听说了市场里一些成功人士的故事,满心的向往,也希望自己有一天能如别人一样成功 。当然后面才知道这些成功故事大多是听来的 。但或者这样的故事,在当时确坚定了我们不放弃的决心 。
在2009年下半年,我们三个人都回到自己的省份建立起来了自己的根据地,桂林同学因为跑了趟贵州,觉得贵州应该可以搞个点,其实当时是考虑因为他因没人手就没在南宁建点,担心后面客户溜了没收入,同时我也是想看看能否通过多点并举,做大点生意,于是我和他达成了协议,共同出资开发贵州 。同年7/8月,我回云南跑市场,我一直认为自己不适合跑市场,而听妈妈说,表弟就是在老家跑业务的,所以我个人觉得他应该能帮我打开市场,所以,我把他拉来昆明训练了一段时间,心想,如果他有能力再突破些客户,那么我的市场也打开了,同时先看看能力怎么样,能否堪大任,将来调到贵阳去守点 。
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