时隔14年,脱胎于京东集团(以下简称“京东”)的京东物流,即将要在港上市了 。据港交所官网,京东物流已正式启动招股,招股时间为5月17日-21日,拟发行约6.09亿股,其中公开发售约占3%,国际配售约占97%,每股发行价为39.36-43.36港元,预计将于5月28日在港挂牌上市 。这也是继京东健康、京东数科之后,京东在资本市场打出的第三张王牌,逐步兑现其孵化上市大计 。
值得留意的是,京东物流本轮还引入了包括软银、淡马锡、黑石、中国国有企业结构调整基金、Matthews
Funds(索罗斯旗下基金)、Oaktree(橡树资本)在内的七家基石投资,合计拟认购额达15.29亿美元(合约118.82亿港元),这无疑给市场吃了强效定心丸 。
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众所周知,“多”、“快”、“好”、“省”是电商购物体验的四大核心痛点 。长期以来,京东凭借快速且优质的服务体验著称,2007年开始自建物流后,这一核心优势得以持续强化,并且逐步从服务京东内部的物流服务部门走向开放的独立物流企业 。京东物流作为持续进化的样本,也被视作京东零售坚实的护城河,而从这点来看,京东也被认为是最像与亚马逊的国内电商巨头 。
实际上,这种重资产的经营思路在当时还是难以想象的,因此各种争议和质疑在所难免,但如今随京东物流的壮大,证明这条路并没有走错 。
那么,即将上市的京东物流,成色到底如何?对此,可以围绕核心商业逻辑、关键壁垒、经营业绩、未来成长逻辑及估值水平这五个维度来加以分析判断 。
1从京东零售体系走向体外独立物流企业
京东物流定位于技术驱动的供应链解决方案及物流服务商,业务涵盖仓配、快递快运、大件、冷链及跨境等多个物流子赛道,其中仓配服务占各年收入的50%至70% 。
由于商流决定物流,SKU的差异决定物流模式的殊途 。京东以自营3C电子产品起家,后逐步横向扩张品类,在家电、3C电子产品以及快消品等垂直领域优势突出,而这些品类通常具备客单价高、周转快且具有一定时效要求等核心特点,因此重仓配对于京东来而言是最优解 。
京东物流的CEO王振辉曾于2017年对外提出“3S理论”,用来诠释物流新形态的核心特征,其中以减少物品搬运次数,缩短商品与消费者之间的距离,提高履约效率的短链(Short
Chain),可归结为京东物流构建的底层逻辑之一,而在这点上,与顺丰这类三方物流公司“以增加搬运次数”的核心逻辑是截然不同的 。
与此同时,京东物流有京东电商体系的商流作保障,这是三方物流公司不具备的天然优势 。而且在模式上,其也不同于菜鸟平台化的打法,即与物流商合作,不直接参与运输,主要通过智能分单、路由规划、菜鸟驿站、仓储服务(自建+整合)等环节影响产业链运行 。京东物流以自营仓储(自建+整合)为主,并雇佣大量的快递员,围绕京东商城完善其物流配送体系,更加体系化 。
而对于电商运营效率及用户体验的提升,京东物流可谓是居功至伟 。尽管自2012年起,SKU数量显著增长,但京东在过去12个月的存货周转天数依旧稳定在40天以下,这一水平甚至接近好市多(Costco)(约30天)这样的顶级零售商,而且值得留意的是,京东仅自营商城的SKU数就高达几百万,好市多却只有其零头 。与此同时,京东物流的履约费率还在持续下降 。
2六张网,两大利器
在京东的物流体系中,凭借高度协同的“六张网”(仓储网络、综合运输网络、最后一公里配送网络、大件网络、冷链网络及跨境网络),从而架设起覆盖全国的物流网络基础设施 。招股书数据显示,到去年12月末,该网络已可触达超过220个国家及地区 。
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