大家好,小编来为大家解答以上的问题 。如何让员工服从你管理 , 如何让员工服从管理这个很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧!
文章插图
1、核心观念:管理的基础是可替代 , 任何严明的纪律、制度、流程 , 都必须建立在可替代的基础之上 。
2、 上班的时间已经过了 , 张总正准备转身回到自己的办公室 , 这时他发现远处销售 部门的刘淼气喘吁吁的跑来 , 这可不是第一次发现他迟到了 , 张总狠狠的训诫了一通 , 并按照公司的规定进行了严肃的处罚 。
3、 销售队伍中 , 像刘淼这样的人可是有几个 。
4、他们业绩优秀、技能娴熟 , 但是就是不能遵守公司的规定 , 有时候甚至是故意破坏公司的规定 , 记得以前由于迟到 , 他们经常受到人力部门的罚款 , 他们不光不认错 , 还掏出1000元摔给人力部门 , 并声称可以够他迟到50次的 。
5、像这样的人公司很是头疼 , 公司的任何制度到这些人身上就会打折 , 甚至是对抗 , 不光他们对抗 , 有时他们还鼓动其他的销售人员对抗公司的命令 。
6、时间长了 , 销售队伍的风气越来越坏 。
7、为了扭转局面 , 公司要求高管轮流巡查 , 加强日常监管与执行 。
8、在这样的高压下 , 情况比以前有了很大的改善 。
【如何让员工服从管理 如何让员工服从你管理】9、但是张总心里明白 , 他们只是表面上不干了 , 背地里继续干 , 他们只是嘴上同意了 , 内心里并不同意 。
10、这股风一过他们仍然是我行我素 。
11、 (不是所有的人因为有了制度 , 就会服从管理;越是有能力的人越不是这样 , 他们会仰仗自己的能力、功劳而无视公司的管理) 这种状态自从新进了几个大学生开始转变 。
12、由于担心被老员工不好的状态传染 , 公司决定单独对这些学生进行培养 , 从培训到工作安排全部是公司排专人负责 , 培训实习完成后单独派到市场上 , 不跟老员工发生任何关系 。
13、由于这些人组织严密、纪律性强 , 经过一段时间的艰苦努力 , 他们很快做出了业绩 , 有些甚至超过了老员工 。
14、这时情况发生了微妙的变化 , 那些以前自认为很不得了的销售人员 , 在他们看到新人的成长时感到了巨大压力 , 他们开始准时上班 , 开始小心翼翼的遵守公司的制度 , 开始干那些他们以前从来动不愿干的事情 。
15、别人的意见他们也会仔细的听进去了 。
16、随着新人的增多 , 这种状态越来越好 。
17、 人只有知道自己是可以被替代的时候 , 才能被有效管理 。
18、不能被替代的人 , 一定不会服从管理 。
19、所以 , 任何管理系统的执行都必须以可替代为基础 。
20、 来源《820思想》 。
本文到此分享完毕 , 希望对大家有所帮助 。
- 最有效的运动瘦腿方法是什么
- 如何缩小图片大小又不影响图片质量 ps如何缩小图片大小又不影响图片质量
- 小孩感冒咳嗽怎么办 这样做让宝宝不做咳人
- 如何给手机杀毒 如何给手机快速充电
- “冷体质”如何提升抗寒能力
- 教你15个妙招 让你“睡眠不觉晓”
- 如何判断是不是白果中毒?
- 舌头下方溃疡如何调理呢
- “清末状元”张謇一句什么话竟让慈禧失声痛哭
- 女性下半身肥胖的原因