一、工作小组分配
二、工作日程安排
(一)活动前三个工作阶段
(二)活动操作方案:
(三)活动流程:(T表示时间)
第四部分:晚会财政预算
第五部分:宣传计划
第六部分:应急方案
第七部分:可行性分析
要注意时间和工作安排要合理,要详细的时间和负责人,多少人?需要什么物资?考虑好可能发生的突发状况和如何解决!最重要还是主体活动流程,预算也是比较重要的一部分,要切合实际,分析好人力、物力等,要注重各种细节!
5. 活动流程怎样写 一个活动的流程即:策划——准备——执行——总结 。
(一) 策划
一般策划的内容包括:活动主题、活动目的、活动意义、活动参与对象、活动时间、活动地点、活动内容、活动的流程、活动的具体流程、财务预算、活动的可执行报告、应急措施等 。还可以加入宣传方案包含海报设计、卡片设计等 。策划完成之后要提交上级批准,方案一经批准,就转入活动的准备期 。
(二) 准备
活动的准备期,一般要做的工作为:确认物资、各活动的负责人、人员安排、申请场地、展板申请、物品购买、人员邀请、应急措施所需物品 。一个活动的准备充分与否直接影响到活动最终的效果 。
(三) 执行
活动重中之重、关键之关键就是执行,执行的每一个环节都可能影响到活动的成败 。活动执行期包括:活动宣传、举办活动 。活动执行期除了执行还一定要有相片、录音、视频记录 。其中拍摄或者拍照是有一定的技巧,那么以下用照片说话 。
1. 宣传宣传有几种方式:广播、BBS、海报、展板、传单、摆展
2. 举办活动执行是在前期物资准备、前期宣传以及人员安排好之后进行的活动,考验大家的执行力了 。另附《突发事件锦囊》拍照需要一些技巧,比如,发传单,大家尽量在人流量较大的时候发并且拍照,还有在发传单的时候,对感兴趣的同学进行解释.拍摄角度很重要,大家拿到相机可以各个角度尝试下,会有惊喜的!!
(四)总结
一个活动结束后,就要进行下一个重要的环节——总结 。总结一般包括:活动的流程、活动的进步、活动中的不足、照片说明 。无论是策划还是总结,大家需要注意的就是排版,一个好的排版会给读者带来享受增加对活动的兴趣及欣赏 。
6. 个人工作流程表怎么写 原发布者:wyqhr
工作流程的写法工作流程属于流程范围,是流程的第四个层面 。第一个层面是企业价值链,第二个层面是部门流程,第三个层面是岗位流程,第四个层面是工作流程 。原则上流程的产生是自上而下的,如果从基层产生,有可能会导致战略和战术的脱节 。所以工作流程的设计编写要紧密结合企业的发展战略 。工作流程是指工作事项的活动流向顺序 。工作流程包括实际工作过程中的工作环节、步骤和程序 。工作流程中的组织系统中各项工作之间的逻辑关系,是一种动态关系 。工作流程的设计要明确流程设计的目的及要素,从流程目录、流程图、流程优化、流程说明来逐级完成编写 。工作流程的主要作用是为了实现工作条理的规范性以、增加工作流程的透明度、提升管理水平,从而实现整体效率的提升 。这就要求在设计工作流程时要充分理解流程的三要素:任务流向,指明任务的传递方向和次序;任务交接,指明任务交接标准与过程;推动力量,指明流程内在协调与控制机制 。全面了解工作流程,要用工作流程图 。工作流程图可以帮助管理者了解实际工作活动,消除工作过程中多余的工作环节、合并同类活动,使工作流程更为经济、合理和简便,从而提高工作效率 。工作流程图是通过适当的符号记录全部工作事项,用以描述工作活动流向顺序 。工作流程图由一个开始点、一个结束点及若干中间环节组成,中间环节的每个分支也都要求有明确的分支判断条件 。所以工作流程图对于工作标准化有着很大的帮助 。工作流程图有五个操作步骤:1、目的分
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