通过此次改善,让线长及全体员工都有深入参与,让他们有了成本意识,对工位及线体的改善方法有了初步了解,对于带动全体员工参与改善有着积极的影响 。
供参考
3. 工艺改善 我觉得制造厂工艺改善最主要涉及2部分:1、质量控制,以总装车间为例如何通过改进装配工艺(指各部件的装配顺序是否合理,装配过程是否完全满足设计要求等等)最终提高产品质量 。
汽车厂涉及的东西实在太多,每个厂情况不一样,做工艺必须非常了解产品,非常了解设备 。
我简单说下,给你个方向,详细的说多了没用哦2、生产节拍,制造厂最关注的问题还有就是产量,如何通过改进工艺提高生产节拍,也是你需要重点关注的 。
3、其它的一些安全方面的,成本方面的改进也可以考虑下 。基于以上这些关注点提出你考虑完善并且合理可行的工艺优化建议,就是你现在要做的了 。
工艺要做好很难哦 。
加油吧 。
4. 喷粉工艺整改报告怎么写 河北宣化工程机械股份有限公司整改报告 本公司及董事会全体成员保证信息披露的内容真实、准确和完整,没有虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏 。
河北宣化工程机械股份有限公司近期接受了河北证监局上市公司监管的现场检查,2009年11月9 日收到河北证监局冀证监发(2009)138号《关于河北宣化工程机械股份有限公司限期整改通知书》,指出了我公司在公司治理、信息披露和财务处理方面存在的问题 。我公司收到《通知书》后,组织全体董事、监事和高级管理人员对整改通知进行了认真学习,针对存在问题逐条进行分析研究,制定了相应的整改措施和整改计划,明确了各项整改措施的责任人,形成整改报告并经公司第四届董事会第七次会议审议通过 。
公司整改措施如下: 一、治理与规范运作方面: 1、《通知书》指出:“2008年7 月,公司向大股东河北宣工机械发展有限公司职工基金会借款,未履行相应审批程序,没有及时披露信息 。同时经核实,宣工发展职工基金会未注册登记,不具备相关社团法人资格,其实质为内设部门,借款来源为职工集资款 。
你公司应进一步规范借款对象及行为,及时履行审批程序和信息披露义务 。” 整改措施:公司今后将加强对《上市规则》的学习,确保准确理解规则相关条款,严格按照《公司章程》履行相关决策程序和信息披露的法定义务,规范公司运作,年底前偿还职工基金会借款,并确保今后不再发生类似借款行为 。
整改时间:2009年12月 。责任人:董事会秘书 。
2、《通知书》指出:“关联方宣化工程挖掘机有限公司购入的SR050型挖掘机43 台,2009年又因为产品积压转回部分挖掘机,关联交易不规范 。” 为拓展挖掘机产品的销售市场,更好地发挥我公司与宣化工程挖掘机有限公司在采购和销售方面资源共享和优势互补,我公司以公允的市场价格向关联方宣化工程挖掘机采购SR050型挖掘机43 台,利用宣工营销网络进行销售,该项日常性关联交易已经公司第三届董事会第18次会议及2007年度股东大会《关于 2008年度日常关联交易预计的议案》审议通过 。
2009年公司根据“理顺产品,提高品质,确保持续发展”的经营战略思想,调整了营销策略和产品销售结构,不再进行挖掘机系列产品销售,因此,退回SR050挖掘机并非产品积压转回,而是根据公司经营战略及时进行的产品销售结构调整,该项日常性关联交易已经 2009年4月27 日召开的第四届董事会第二次会议和2008年年度股东大会《关于2009年度日常关联交易预计的议案》审议通过,审批程序符合《股票上市规则》及相关规定 。公司今后将严格遵守上市公司治理相关规定,进一步规范关联交易行为,确保公司利益和中小股东利益不受损害 。
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