3、《通知书》指出:“社会保险费由宣工发展统一缴纳,违反上市公司独立性的要求 。” 整改措施:我公司将根据整改通知书的要求,尽快与社保局进一步沟通,力争办理分账手续,从组织上、人员上和制度上给予保障,确保整改项目的落实 。
整改时间:2009年11月至2010年6月 。责任人:董事会秘书 。
二、信息披露 1、《通知书》指出:“2008、2009年国控公司替你公司履行担保责任,分别向银行偿还1500万元,未及时进行信息披露 。” 整改措施:2008年6月23 日、2009年6月26 日,河北省国有资产控股运营有限公司履行了收购时做出的承诺,分别偿还中国建设银行保定五四支行1500 万元,公司在2008年半年度报告、2008年年度报告及2009年半年度报告中对该事项进行披露 。
公司今后将严格遵照《上市规则》、《公司信息披露及管理制度》、 《公司重大信息内部报告制度》的有关规定,强化自愿披露意识,在重大事项和关联交易最先触及披露时点及时履行披露义务 。整改时间:2009年12月 。
责任人:董事会秘书 。2、公司2008年度报告称向四川灾区捐款100万元披露不实,实际是公司的大股东宣工发展向灾区进行了捐款 。
整改措施:公司将在今后的工作中做到认真细致,杜绝类似错误再次发生 。三、财务 1、《通知书》指出:“营业费用和管理费用存在跨期现象,如将应当在2008 年入账的7325元计入2009年 。”
整改措施:我公司将完善并遵守费用报销管理制度,严格履行审批和结算程序,杜绝费用跨期现象 。整改时间:2009年12月 。
责任人:公司财务负责人 。2、《通知书》指出:“转销存货跌价准备的账务处理不正确 。”
整改措施:公司今后将加强培训和学习,尽快与会计师事务所联系调整账务处理方法,保证今后不再出现同样错误 。整改时间:2009年12月 。
责任人:公司财务负责人 。3、《通知书》指出:“公司计提减值准备不谨慎:①对宣化永泰工矿机械有限公司558.56万元和宣化采掘机械集团有限公司194.36万元的其他应收款,账龄均在三年以上,且宣化采掘机械集团有限公司已进入破产程序,公司仅对这2 笔欠款计提15%的坏账准备 。
②截至2008年底,关联方宣工集团成套设备销售服务中心欠款合计达1954.26万元,账龄涵盖了一年以内三年以上,公司均按照一年以内计提减值准备 。” 整改措施: ①针对宣化永泰工矿机械有限公司558.6万元预付账款,宣 。
5. 怎样写品质改善报告 此类报告一般包含四个方面:
(1)改善前的存在的问题、困境或缺陷
(2)采取的改善的方案或措施
(3)改善前后情况的对比:
(4)改善后的成果 参考的事例:生产流水线的改进一、改善前的问题点:1、流水线布局不合理,物流不畅通;2、平衡率偏低,效率低下;3、各工位所使用的工具无固定装置放置;4、部分工位会因物料配送不及时导致延误生产;5、5S推行不到位 。二、改善采取的措施:1、根据现生产机型安吉尔Y1160LKD-C制定工艺流程图,对工序重组,平衡各工位,并设定标准人力及产能;2、依据工艺流程图设计线体布局图,对各工位明确规定作业位置及摆放方式;
6. 提案改善的心得报告怎么写 提案管理制度提案管理办法
创意提案改善制度
员工建议改善办法
会议提案改善方案
提案建议效益奖的管理条例一、提案管理办法
□ 总则
第一条 了为推动我公司科学技术的发展,鼓励全体员工提出合理化建议和参与技术革新、技术开发活动,加强科技成果的管理、推广和应用,不断提高科技水平,根据上级单位有关规定,结合我公司的实际,制定本管理办法 。
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