4、要坚持对新进职工和外来人员进行安全教育制度,严格持证上岗 。5、由于近期生产任务不足等问题,造成职工思想不稳定,管理起来比较困难,容易发生事故 。
建议加强职工的安全教育,增加生产任务,加强安全生产巡查力度,及时做好职工思想工作 。6、做好质量监管和审查,不合格产品要及时报废处理,不能修修补补就当做完好品供应给客户,影响公司整体形象(可以修好不影响产品整体性能的除外) 7、严格规范产品入库检验,不能让一件不合格品进入成品库,对产品内腔有毛刺、有遗留螺丝钉、插件组装不牢固、线路凌乱、线路连接不对等现象,查出质量事故,要严惩,迅速做出处罚并追究原因,责任到人,坚决抵制互相推诿现象 8、公司劳动纪律比较松散,大门口进出无人过问,职工在车间干活还想着家中的事,要加强劳动纪律,严格出厂条例,加强对厂门卫等人员的管理,不能抓三天就松懈了 。
9、细化生产流程,改进工艺技术,降低采购和制造成本,优化工作流程,简化生产,提高生产效率 。及时了解行业上同类产品信息,及时捕捉适销产品,加强与高校、科研机构联合,生产煤矿急需的救生设备等 。
二、工作现场存在的安全隐患及需要解决的问题 1、职工劳动保护穿戴不统一整齐,部分车间职工工作服缺失,需要购置新工作服 。2、车间更衣室内物件摆方不整齐,工作场地加工件摆放凌乱,工序不明了,不能做到道路畅通,影响安全生产 。
3、一部分职工在工作时存在侥幸心理,凭经验办事的表现严重 。
6. 对工厂合理化车间建议 ·主题 秩序和保障安全 ·合理化建议内容: 为维护工厂秩序和保障安全,使保安执勤及门禁管理有所依循,特制定本制度 。
2 范围 厂区内的秩序,安全查验与防卫,人员、车辆、物品进出的控制 。3 名词定义 无 。
4 权责 4.1 保安队长:负责保安队伍的建设、全厂安全消防工作,负责监督执行厂纪厂规及保安队内部各项规定,及时把每天所发生异常事件呈报给上级主管,及时传达、落实上级命令 。4.2 保安员:执行公司的安全、门禁的相关制度并填写相关报表、异常事件的汇报 。
5 作业程序 5.1 班制 ·改进具体方案: 5.1.1 依公司实际需要,分白班及晚班两班,白班工作时间为07:00----19:00,晚班工作时间为19:00----次日07:00 。5.2 执勤岗位及岗位职责 5.2.1 依公司实际需要,目前设大门岗,视情况安排相应的保安值班 。
5.2.2 大门岗位职责《大门保安工作职责》另附 。5.2.3 值班保安应将当班时间内之重要事件、异常事件等记录于值班日志 。
5.3 形象要求 5.3.1 保安人员必须做到:精神饱满、纪律严明、礼貌热情、反应迅速、保障有力 。5.3.2 执勤时保安礼仪、礼节标准参照《保安礼仪规范》(另附) 。
5.3.3 着装要求:一律着保安制服,皮鞋、帽、武装带,钮扣要整理好,上衣衣摆束入裤腰内,配戴工作证于胸前 。5.4 上下班交接 5.4.1 交接时间:提前五分钟到位,刷卡,上岗交接 。
5.4.2 交接内容 5.4.2.1 查看保安值班日志,检查需交接的公文、信件、证件; 5.4.2.2 送货或寄存物品的转交; 5.4.2.3 明确来访人员访问的情况; 5.4.2.4 上级规定或指示的事项; 5.4.2.5 对讲机、警棍、充电器、手电筒等物品及其使用的状态,所有交接物品应在交接时当面清点、检查,以保证遇紧急情况时能正常投入使用; 5.4.2.6 其余未完成的工作 。5.5 查勤 5.5.1 保安队长对保安岗哨坚持不定时的查岗及查夜,及时指出保安人员的工作失误及不规范之行为 。
5.5.2 每日查勤情况应详细记录于查勤记录本上,查勤可参考以下内容: 5.5.2.1 保安仪容仪表; 5.5.2.2 当班保安值班日志及巡逻记录; 5.5.2.3 物件签收事宜; 5.5.2.4 人员、车辆、物品出入记录; 5.5.2.5 异常事件的处理 5.6 巡逻 5.6.1 保安及保安队长的巡逻可参考以下内容: 5.6.1.1 员工着装穿戴及厂牌佩戴情况; 5.6.1.2 员工上、下班打卡情况; 5.6.1.3 员工上班时遵守劳动纪律、饭堂、宿舍相关规定的情况; 5.6.1.4 消防设施是否移动、损坏、失效,应急设备是否完好; 5.6.1.5 消防通道是否顺畅; 5.6.1.6 作业现场有无隐患或有无人员在进行危险性作业; 5.6.1.7 水电设施是否正常,用水用电是否有浪费; 5.6.1.8 重要场所的门窗、物品情况; 5.6.1.9 异常人员在车间及办公室的滞留情况; 5.6.1.10 工厂周围有无异常 。5.6.2 保安巡逻应填写相应的《保安巡逻日报》,提交保安队长审核 。
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