问题处理报告怎么写

1. 向领导反映问题的报告怎么写 汇报工作最重要的是提出解决问题的方案而不是简单地提出问题 。要记住 , 汇报问题的实质是求得领导对你的方案的批准 , 而不是问你的上司如何解决这个问题 , 否则事事上司拿主意 , 要下属还有什么意义呢 。我们去找领导汇报工作时要准备多套方案 , 并将它的利弊了然于胸 , 必要时向领导阐述明白 , 并提出自己的主张 , 然后争取领导批准你的主张 , 这是汇报的最标准版本 。
在汇报的内容方面要汇报领导所关心的工作 。领导的时间是有限的 , 许多你能力范围内可以处理的沉芝麻烂谷子、程序既定的工作 , 处理了就处理了 。事无巨细 , 统统汇报 , 也有邀功之嫌 。比如一个负责行政的 , 对完成的车辆派用等汇报也没多少价值 , 对一些与通常情况下不一样的处理倒是有必要汇报一下的 。接上面的例子 , 如果因为情况紧急 , 你用老总的专车去执行其他公务了 , 这样的事情就有汇报的必要了 。
2. 整改报告如何写 开门见山 , 表明态度、明确报告的目标、分析整改前状况、列出整改计划 。
1、开门见山 , 表明态度
简要介绍落实巡察反馈意见整改的总体情况 。比如:收到《关于对市工商局开展巡察工作情况的反馈意见》后 , 市工商局党组高度重视 , 诚恳接受 , 深刻反思 , 针对巡察组提出的意见建议进行了专题研究 , 认真分析查找存在问题的原因 , 研究制定了整改方案 。
2、明确报告的目标 。
对于整改报告 , 一定是有一定的目的性的 , 即整改的问题着眼点 , 以及要改成什么样子合适 。
3、分析整改前状况 。
分析哪里产生和出现了问题 , 需要去整改 , 整改不是全盘否定 , 要有针对性 。
4、列出整改计划 。
结合整改目标 , 和分析好整改前情况 , 列出整改计划 , 计划尽量言简意赅 , 易于执行 , 也同时已与监督、检验整改结果 。
注意:
1、对检查出的隐患 , 要进行原因分析 , 及时实施整改解决措施 。对事故隐患 , 按照隐患整改“四定”原则落实(定措施、定负责人、定期限、定资金来源) 。?????????
2、对检查中发现的一般安全隐患要立即整改 , 对不能处理的隐患实施跟踪监督实施临时应急措施 , 挂牌限期整改 。
3. 整改报告怎么写 整改报告可以写问题、原因以及整改措施 。
区委、区政府《关于在全区开展“推进富民强区打造效能海陵”活动的实施意见》下发后 , 城中街道认真贯彻落实会议精神 , 按照区委、区政府的统一部署 , 结合城中实际 , 制定我街道的实施工作方案 , 通过对机关行政效能和行政执行力的全面查摆 , 及时发现效能建设中存在的突出问题 。
一、查摆的问题
对效能建设的意义和重要性认识不到位 , 有与己无关 , 行动不够自觉 , 没有引起足够重视;二是部分人对效能建设认识不足 , 认为效能建设是领导的事 , 与办事人员关系不大 , 只要把本职工作做好就行了 。三是效能建设推进力度不大 。
机关考核制度抓的不严 , 坚持不够 , 不能做到经常化 , 制度化 , 出现时紧时松的现象 , 上下班迟到早退的现象时有发生 , 请销假制度未能很好的履行 。监督检查不到位 , 个别部门月度考核不严谨 , 没有严厉的奖惩措施 , 缺乏一整套行之有效的约束机制 。