1.景区创建计划怎样写专家认为，当前，作为朝阳产业，在迅猛发展的同时，旅游业已成为竞争最为剧烈的领域之1，如何取长补短，选择适应竞争需要的发展战略和相应对策，是摆在所有景区特别是优良景区眼前必须解决的1个重要课题，而作为中国景区的最高标准，5A的创建，既是1种“形象”工程，又是抢占未来旅游市场的客观要求 。
张家界武陵源是国家首批4A景区之1，也是首批5A景区试点之1，高品位的生态景观资源是该景区旅游发展的核心竞争力 。打造5A景区的进程，也是武陵源凸显核心竞争力、扩大影响、开辟市场、产品升级提升的进程 。
5A景区在软件方面强调“以人为本”的基本理念贯穿计划中，景区计划要体现人性化，以游客为中心来建设景区 。由此，强调以下几方面的发展：景区建设体现地方特点与地方文化：在5A标准中特别强调突出“特点”与“体现文化性”，就连厕所的建设也不例外 。
因此，到达国际标准的景区也就是要能够充分凸显其地方特点与地方文化气味的旅游目的地――充分发掘武陵源文化资源，建立完善武陵源民族文化中心、武陵源图书文化中心，提升武陵源全部景区文化氛围 。提高景区从业人员服务质量：高质量的服务是旅游景区最核心的人性化体现 。
好的服务必定需要好的服务人员来实现 。将这里的服务人员分为景区管理人员与导游人员 。
1方面在计划应严格遵照5A标准中明确规定的旅游从业人员文化程度要求；另外一方面，计划按时按情况对人员进行培训，加强职业道德，建立以游客为中心的思想理念 。加强综合治理管理工作：做好景区旅游整体计划的报批和实行；健全旅游投诉机制，整合管理气力，为广大游客提供规范、快捷的投诉处理服务；大力推动电子商务建设，扩大服务范围；积极展开员工培训；健全景区管理机构和规章制度；按客源地做好统计和分析，抓好市场开发；公道分流，有效解决景区旺季长时间排队的问题：严厉打击休闲文娱场所设局敲诈、闲散人员追客赶客、购物场所高额回扣、景区景点削价竞争、占点强行照相和各种侵害游客利益的行动；充分发挥电视、报刊、网络媒体的宣扬作用，提升张家界武陵源的知名度和美誉度 。
（5A景区创建专家：北京绿维创景计划设计院） 。
2.团支部创建工作计划怎么写（一） 工作计划的格式：
1.计划的名称 。包括订立计划单位或团体的名称和计划期限两个要素，如“**学校团委2006-2007年工作计划” 。
2.计划的具体要求 。一般包括工作的目的和要求，工作的项目和指标，实施的步骤和措施等，也就是为什么做、做什么怎么做、做到什么程度 。
3.最后写订立计划的日期 。
（二） 工作计划的内容 。一般地讲，包括：
1.情况分析（制定计划的根据） 。制定计划前，要分析研究工作现状，充分了解下一步工作是在什么基础上进行的，是依据什么来制定这个计划的 。
2.工作任务和要求（做什么） 。根据需要与可能，规定出一定时期内所应完成的任务和应达到的工作指标 。
3.工作的方法、步骤和措施（怎样做） 。在明确了工作任务以后，还需要根据主客观条件，确定工作的方法和步骤，采取必要的措施，以保证工作任务的完成 。
（三） 制订好工作计划须经过的步骤：
1.认真学习研究上级的有关指示办法 。领会精神，武装思想 。
2.认真分析本单位的具体情况，这是制订计划的根据和基础 。
3.根据上级的指示精神和本单位的现实情况，确定工作方针、工作任务、工作要求，再据此确定工作的具体办法和措施，确定工作的具体步骤 。环环紧扣，付诸实现 。