承接方案怎么写( 二 ) _承接

（二） XXXX选美大赛根据“XXXX”节的实际意义，要求注入全新的理念使之成为有卖点、亮点的赛事活动，具体设计的程序和表现方式（暂略）。（三）闭幕式根据组委会的需要另外提供闭幕式的方案。
（四）舞台设计、灯光、音响全套设备（五）户外广告、企业赞助（冠名）承接制作权。
3.项目运作方案一、指导思想
开源节流，积极进取；整合资源，用活机制；脚踏实地，稳步发展。LED项目是公司顺应时代走多元化发展之路的探索，通过合理利用社会资源，全面促进企业快速发展。
二、运营架构
1、公司成立LED项目领导小组，组长、副组长人选。
【承接方案怎么写】2、组建项目营销团队。
营销负责：综合办。
营销人员：公司全体人员及合作人员
三、运营要求
1、客户要大：选择大品牌客户，大企业客户；针对该项目投资建设成本高，广告效果好的特点，营销人员在选择客户时应注重品牌客户，银行，移动、电信大企业客户单位。
2、品味要高：广告内容有品位，广告制作要高档；鉴于本项目是在政府清理户外广告的大环境下审批建设的，对其外观和播放内容有很高的要求。因此，在承接业务时要注意广告的内容和制作，必须高档有品味，严禁承接内容低级庸俗，粗制滥造的广告。
3、营销要活：把握市场，分层次、多方位立体销售。
4、服务要好：努力做到让合作方满意，客户满意，自己满意的三满意；以佳绩回报公司，回馈社会。
5、自我宣传：适时插播项目宣传片，扩大知名度，提升影响力。
、加强监管：根据上级要求，科学合理安排播放公益广告，商业广告。
四、任务目标
采取合作和公司员工同时展开营销模式，年内争取实现净利润，制定计划。
五、奖励分配
1、营销人员提取业务费标准：合作单位业务提成按业务总额的25%提取，公司员工业务提成按业务总额的20%提取，业务提成包括所有业务开支及税金；公司不再支付任何费用。
2、营销人员奖金：全年完成利润额50万元，超过部分按40%提取作为年终效益奖金。按介绍业务比例分配给员工，没有介绍的不参与分配。
六、本运营方案自某年某月某日起实行。
4.施工工程管理方案怎么做啊第一条为了规范房屋建筑和市政基础设施工程施工分包活动，维护建筑市场秩序，保证工程质量和施工安全，根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招标投标法》、《建设工程质量管理条例》等有关法律、法规，制定本办法。
第二条在中华人民共和国境内从事房屋建筑和市政基础设施工程施工分包活动，实施对房屋建筑和市政基础设施工程施工分包活动的监督管理，适用本办法。第三条国务院建设行政主管部门负责全国房屋建筑和市政基础设施工程施工分包的监督管理工作。
县级以上地方人民政府建设行政主管部门负责本行政区域内房屋建筑和市政基础设施工程施工分包的监督管理工作。第四条本办法所称施工分包，是指建筑业企业将其所承包的房屋建筑和市政基础设施工程中的专业工程或者劳务作业发包给其他建筑业企业完成的活动。
第五条房屋建筑和市政基础设施工程施工分包分为专业工程分包和劳务作业分包。本办法所称专业工程分包，是指施工总承包企业（以下简称专业分包工程发包人）将其所承包工程中的专业工程发包给具有相应资质的其他建筑业企业（以下简称专业分包工程承包人）完成的活动。