(3)选择定位因素,确定经或特色 。根据零售店的经营优势,结合顾客需要的特点,选择定位因素,确定零售店的经营特色,明确零售店在消费者心目中的位置 。
(4)市场定位的宣传 。零售店确定定位策略之后,其宣传工作或市场卖点设计应围绕定位而展开,加强零售店在消费者心目中的预期形象 。
3.市场定位怎么写市场定位并不是要对产品本身做什么事,而是对潜在顾客的心理采取行动,即把产品在潜在顾客的心中确定一个适当的位置,让产品在客户头脑中独树一帜 。市场定位是设计者通过设计、提供产品形象,从而使其能在目标顾客心目中占有一个独特的、有价值的位置的行动 。
先:产品源.流程.渠道. 背景.优势分析.待改善意见.重点:受众面~.横向分析 纵向分析 发散性分析
主要从你的产品档次来定啦,产品档次偏高的话,市场定位就应该定在中高层消费群体 。
(中国客户关系网)
4.对于我国服装业应采取怎样的市场竞争定位我国的服装业缺乏品牌性是个大问题,目前的市场竞争定位我认为仍然是品牌第一,高端消费为上 。
中国的服装业在世界上都是物廉的代名词 。但在国内还是应该走大众化的路线(指款型),因为有那么多的消费人群,这么大的市场足以养活很多服装企业了 。
拥有一流品牌服务大众是俺对服装业的期望 。还没考虑过这么有高度的问题,这有一个“为什么要实施服装品牌战略的分析”希望能帮助你日前,中国服装协会公布的中国服装行业发展报告显示,中国已经是世界上最大的服装生产国和出口国,但由于品牌缺乏致使中国纺织产品附加值低下 。
在我国生产出口的服装中,95%是价值较低的加工产品,贴牌生产成了中国服装产业主要的发展支柱,没有一个叫得响的世界级品牌 。这种最大服装生产、出口国与无一世界名牌的品牌小国并存的现象,让业内有识之士痛心疾首:中国服装业如果再不转变缺乏品牌实力的粗放型发展路子,有可能丧失对国内高档市场的控制时机 。
中国纺织工业协会会长杜钰洲指出,世界经济增长和贸易格局的发展趋势,总体上为中国服装实施名牌战略带来了有利的增长空间和追赶时机 。目前,中国服装业重点应放在结构调整上,争取在高档次产品方面有新的突破,占更大的比重 。
中国服装行业要真正强大起来,必须创世界级品牌,借助品牌可以形成具有无限活力的无形资产,在市场竞争中发挥巨大的作用 。专家分析,中国服装业没有自己的世界品牌、大而不强的原因有二:一是企业经营者经营行为的短期化 。
目前服装行业存在的定牌加工等贸易形式在短期内能够使企业得到较大发展,只要订单在手,就能稳赚差价,不必担心销路,也不必承担首期设计和研发成本 。但使用外国商标进行贴牌生产,一方面要交大笔的商标使用费,大部分利润归商标所有人,另一方面,为他人作嫁衣的结果是别人的牌子越做越大,自己的利润越做越小,企业虽然有生产能力,却没有占领市场和销售的能力 。
二是对民族品牌的扶持不力 。不仅我国本土自主品牌在各大商场难以见到,而且民族品牌专卖店也是凤毛麟角,少之又少 。
针对企业满足于大量使用国外商标,安心做“洋加工车间”的现象,华东政法学院教授、知识产权法研究专家朱榄叶称,国内企业急需转变观念,因为企业要长远发展,打造自己的品牌是关键一环 。一旦形成自己的品牌,不仅可以在出口贸易中掌握主动权,还可以通过授权许可使用商标来赢利 。
贴牌企业赚得第一桶金后,必须考虑自我研发和设计,并在贴牌中谋求自我品牌的成长 。如何加强对民族品牌的扶持,服装界专家胡月提出,对民族品牌的扶持要有长远观点,政府应该通过引导商家开辟民族品牌专卖店的方式,给民族品牌一个亮相的机会,为民族品牌的深入人心提供一个窗口 。
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