创作时应注意以下问题: 1.明确你的顾客群 把注意力集中到一个清晰的市场 , 并与潜在的顾客交谈 。2.说明谁会购买产品/服务 创业模型 , 即如何获得利润; 销售方式 , 即如何把产品送到顾客手中; 价格; 销售方式的选择 顾客:销售渠道; 制造业者:是使用还是转手买卖; 分销商:谁作为你和顾客的桥梁; 为你的产品服务定价 对于顾客的经济价值; 与本产品竞争的产品的价格; 成本十利润=价格 从顾客角度出发 , 他们能接收的价格下限; 3.展示大的潜力 使用类比的方法说明 这是一种产品还是一桩生意?这次风险事业是潜力是大还是小? 举例说明大潜力的特点 例如: 3—5年之内的收益达2千万至1 。
5.创业计划书,怎么写目 录1、第一章 我们的创业寄语。
.Energy from dream!2、第二章 创业市场背景分析 。
.做找吃螃蟹的人3、第三章 我们的产品与服务 。..旦储测肥爻堵诧瑟超鸡 。
.给你色彩 , 给你新鲜4、第四章 我们的营销策略 。
.有需求的地方就有我们5、第五章 我们的竞争分析 。
用实力 , 用头脑竞争6、第六章 我们的财务分析 。
.在节约中赢利7、第七章 我们的风险分析 。
.预则立8、第八章 我们的总结 。
.Flying in the dream 。
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