闪耀吧!体育生|Keep 杀入运动综艺( 二 ) 明星|老明星

在节目开篇，互相不认识的体育生们集合时通过篮球与飞盘破冰，随后的节目中组队晨跑、沙滩排球、沙滩足球、冲浪……这类需要组队、陪伴的运动从不间断，加深了体育生们的互相了解。
以这样的方式创新综艺，来自于 Keep 对健身运动人群核心诉求的洞察。根据 Keep 与人民健康联合发布的《2022 国民健身趋势报告》，有 56.2% 的人表示体育健身的激励来自「共同健身伙伴邀约」。
这种变化的背后，是与一味追求变瘦变美变帅的需求相比，年轻人们对于运动其实有更深层次的诉求：运动的快乐除了变瘦，除了社交外，还可以是拥有健康的体魄，拥有强大的意志力。简言之，年轻人已不再简单粗暴地追求形体变化，更多是追求运动中的情感价值。
第三则是从 Keep 平台商业化考虑，这也是最根本的原因。
不论是赞助还是自制，都可以为 Keep 带来品牌宣传上的价值。除此之外，以更深度的方式参与综艺制作，可以更好地与 Keep 产品进行互动，从长期来看，可以为 Keep 带来更多的商业价值。
根据招股书， Keep 目前的收入主要由三部分组成：以会员订阅为主的内容消费，以健身食品、健身器材、智能健身设备为主的自有品牌产品，以及广告及其他营收，其中前两者的营收相加约占 Keep 总收入的九成。
自制综艺和 App 的互动可以给平台提供更多内容，并且形成和普通的健身课之间的差异化，带来更多订阅转化；想要提升自有品牌产品销量，则需要 Keep 在运动用品这个领域积累更多的品牌沉淀，以自制综艺的方式去定义当代中国年轻人的健身运动生活方式，传播「自律给我自由」的品牌理念，可以帮助 Keep 加快积累品牌价值的速度。

02 从抖快 B 到 Keep ，网综进入 2.0 时代
网络综艺在中国已经有十几年的历史，但早期发展并不迅速， 2014 年随着网络视频平台发展提速，网综也进入黄金时代，这一年也被认为是网络综艺的元年。
网络综艺 1.0 时代的本质是媒介变革，人们观看电视节目的主要媒介从电视机转移到互联网，而在这个时期，网络综艺的主导者是优爱腾为代表的网络视频平台，诞生了《奇葩说》《中国有嘻哈》《乘风破浪的姐姐》等经典作品。
但其内容本质与电视综艺相比并没有太大变化，经过七八年的发展，创新乏力、同质化严重的问题愈发严重，随着流量红利逐渐消失，加上一些外部因素，最近两年发展开始进入瓶颈期。
与此同时，随着短视频的兴起，社区综艺最近两年快速发展，包括抖音、快手、B 站、小红书等平台，纷纷推出自制综艺。相比过去的网综，社区综艺有着明显的不同。其模式可以概括为：通过社区洞悉用户审美趣味，有效指导内容创作，通过平台内容发酵优势，借助自发传播、二创玩梗等稳定的用户习惯，助推作品传播，实现持续传播。
今天各类兴趣社区已经成为垂直用户的聚集地。作为国内最大的在线健身平台， Keep 也是国内健身内容领域最大的用户社区，它在洞悉健身用户的审美和诉求方面有天然优势，更有可能做出好的健身综艺内容；Keep 社区本身也培养了用户消费线上健身内容的习惯，可以与综艺结合制造出创新玩法。
节目开播后， Keep 在 APP 内已经上线了 4 期「青春训恋计划」，用户可以通过 Keep 制定的追更指南，进行「磕学家养成计划」，参与不同的嗑糖话题，解锁会员专属花絮，每完成 1 期「训恋计划」就会获得抽奖的机会。