营业员工作业绩怎么写( 五 ) _营业员

6.店员的个人业绩如何统计这类岗位不要以业绩来衡量，
你说一个忙的要死一个坐在那很清闲
不知道什么定工资才算合理？？
那给提成啊
1万元以下提成 1%
1-----2万提成 2%
2-----3万提成1.5%
3万元以上提成 1%
使用累加法，不是单独的销售3万就给予1%提成
这个提成根据销售额确定，尽量做到公平，你可以划分等级
难道收银机你们是连在一起的？？不是单独分开的？？
这个不好分业绩，没办法，甲收银机比较繁忙乙收银机比较空闲
你就平均工资好了，
上半月张某某在第一台收银机李某某在第二台收银机
下半月李某某在第一台收银机张某某在第二台收银机
这样不就做到公平了，谁也不吃亏，
我靠到底是卖什么的啊？？要5个导购？？既然进你店了肯定是来买的不管买什么反正你都是赚的，
那你划分产品啊服装产品中 A品牌甲负责 B品牌乙负责
帽子产品中婴儿帽甲负责男士帽乙负责女士帽乙负责
鞋类产品中阿迪达斯甲负责耐克乙负责安踏丙负责
因为有的品牌销售量好有的销售量差
可以轮休导购产品
如鞋子类产品 2月份阿迪达斯甲负责耐克乙负责安踏丙负责
3月份阿迪达斯乙负责耐克丙负责安踏甲负责
这样每个月月底根据各自负责的产品的销量确定提成
可以根据店里的产品各自的销售量分配给每个导购员
没必要分那么清，不是上面说了吗，轮流导购，应该也算公平了
根本就做不到绝对公平
顾客买什么产品那是顾客的选择，导购员除了推荐顾客用这个品牌外还要看各自运气
如导购员甲通过自身努力使自己负责的品牌销售了8000元还有2000元是顾客自己拿的也要加在甲的头上这样导购员甲这个月销售额就是1万元
没办法，只能做到相对公平，
就像上面说的，轮流导购商品，这个月可能对甲不公平，但下个月可能甲又有优势了
轮流导购某个品牌销路很好某个品牌销路差，让导购员轮流去导购这些东西不就做到了相对公平了吗？？
还有，不要让提成占工资大部分
【营业员工作业绩怎么写】要是提成占一工资大部分容易造成员工恶性竞争，销售额又不会提高反而搞的店里气氛差