最后 , 如你有点想法或是领导还要求你回来后把自己单位应该怎么做也在报告中一并写入 , 可提一段贯彻落实意见(建议) 。一般这样“根据此次会议精神 , 建议我单位抓紧做好有关贯彻落实工作:一是认真学些传达会议精神 , ***;二是制定专门工作方案 , **;三是***” 。此段是可以不写的 , 但有的领导会希望这样 , 因为可以省去自己再开会研究提出具体贯彻落实要求 , 只需在你的报告上画圈批字再转给该看的部门就行了 。
提醒要点:重点是把会议上领导的讲话也就是会议要求讲明白 , 尽量忠实领导讲话原意 。你们的领导要看的其实就是上级领导讲什么 , 今后好对照工作 。其他单位在会上发什么言等等不用写内容 , 只交代一下即可 。
3.会议计划怎么写原发布者:法妞问答
计划计划是一种应用范围广泛、使用频率较高的应用文体 。计划 , 实践中也称安排意见、工作要点或者规划 , 是国家机关、企事业单位、社会团体预先对今后一定时间内的工作、活动作出计划安排的一种事务性文书 。计划是建立正常工作秩序、做好工作的前提 , 是领导指导、检查工作并进行监督的依据 。计划可以使机关单位的各项工作有所遵循 , 避免盲目性 。同时也可以使群众明确下一步工作、学习的目标 , 增强自觉性和主动性 , 充分发挥主观能动作用 。计划有以下特点:(一)针对性 。计划是根据党和国家的方针、政策精神和有关法律、法规、针对本系统 , 本机关、本单位 , 本部门的实际情况制定的 。不从实际出发所制定的计划 , 是毫无价值的计划 。(二)预见性 。这是计划的本质特点 。计划是在行动之前制定的 , 它以实现今后的目标 , 完成下一步工作和学习任务为目的 。它是在总结过去的成绩和问题 , 分析目前的工作实际 , 预测今后发展趋势的基础上制定的 。对客观现实准确的认识和科学的预测是增强计划预见性的保证 。(三)可行性 。这是计划能够实施的保证 。计划如果没有预见性 , 那就失去了制定它的意义;而如果计划没有可行性 , 那么所谓计划 , 就如同一纸空文 , 没有任何用处 。所以计划所提出的目标和任务 , 方法和步骤 , 要求和措施等 , 应当是可靠的和切实可行的 , 这就从客观上保证了计划的实施 。
4.会议纪要怎么写一、会议纪要的概念和特点 会议纪要是根据会议记录和会议文件以及其他有关材料加工整理而成的 , 它是反映会议基本情况和精神的纪实性公文 , 是会议议定事项和重要精神 , 并要求有关单位执行的一种文体 。有的需要下发执行的会议纪要 , 可以“通知”形式发出 。会议纪要有以下几个特点: (一)综合性 。zhlzw.com会议纪要是在对会议中各种材料、与会人员的发言以及会议简报等等进行综合分析和概括提炼基础上形成的 , 它具有整理和提要的基本特点 。(二)指导性 。这一特性包含两层含义:一是会议本身的权威性;二是会议纪要集中反映了会议的主要精神和决定事项 。因而纪要一经下发 , 将对有关单位和人员产生约束力 , 起着类似于指示、决定或决议等指挥性公文的作用 。会议纪要还可以作为与会同志向单位领导汇报、向群众传达的文字依据 。(三)备考性 。一些会议纪要主要不是为了贯彻执行 , 而是向上汇报或向下通报情况 , 必要时可作查阅之用 。二、会议纪要的分类 按照会议性质来分 , 会议纪要大致有办公会议纪要、专题会议纪要、联席(协调)会议纪要、座谈会议纪要等 。办公会议纪要是记述机关或企业、事业单位等对重要的、综合性工作进行讨论、研究、议决等事项
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