产品改进方案怎么写

1.提案改善怎么写原发布者:fmutpnl49916
改善提案范例第1章总则【目的】第1条本办法规定员工改善提案之提出方法、处理流程与奖励办法 。第2条改善提案制度目的如下:1.提高生产力、生产效率、作业效率、营业额及经营效率 。2.降低成本(包括人工成本、原物料成本、制造销售管理费用) 。3.提高作业或产品品质 。4.激励员工士气 。提案越多 , 改善效益越高的员工 , 给予越多的奖励金 。5.培训主管 。提案越多 , 改善效益越高的员工 , 若具备领导能力 , 应予培训为主管 。6.激励员工多加思考、发掘问题与改善的意识 , 发挥潜力 。7.让员工有表达与参与的机会 , 发挥团队精神 , 增加沟通管道 , 达成全员参与管理 。【提案资格】第3条凡本公司员工均可依本办法提案 。提案方式可区分为个人提案或共同提案 。共同提案需选定代表人 , 以利联络 。【提案范围】第4条凡是可以提高经营效率之改善意见、构思、发明、创见均可作为提案 。仅列提案范围供参考:降低原物料损耗、降低原物料采购单价、降低残留边料、节省材料、替代性材料、减少废料、废料之利用、呆料之利用、减少废品、提高产量、提高效率、提高营业额、提出新产品构想、提供新客户、提供销售通路、降低代工价格、提供高品质供应商降低供应价格、减少编制人数、缩短更换生产线时间、减少简化无效动作、合并动作增加产量、消除不必要作业项目、降低成本、新工作方法、建议新设备可以降低成本者、机械设备改进、工具及治具改进、新加工方式、降低原物料不良品、降低在制品不良品、降低制成品不良品、提高品
2.改善提案怎么写最低0.27元开通文库会员 , 查看完整内容> 原发布者:fmutpnl49916 改善提案范例第1章总则【目的】第1条本办法规定员工改善提案之提出方法、处理流程与奖励办法 。
第2条改善提案制度目的如下:1.提高生产力、生产效率、作业效率、营业额及经营效率 。2.降低成本(包括人工成本、原物料成本、制造销售管理费用) 。
3.提高作业或产品品质 。4.激励员工士气 。
提案越多 , 改善效益越高的员工 , 给予越多的奖励金 。5.培训主管 。
提案越多 , 改善效益越高的员工 , 若具备领导能力 , 应予培训为主管 。6.激励员工多加思考、发掘问题与改善的意识 , 发挥潜力 。
7.让员工有表达与参与的机会 , 发挥团队精神 , 增加沟通管道 , 达成全员参与管理 。【提案资格】第3条凡本公司员工均可依本办法提案 。
提案方式可区分为个人提案或共同提案 。共同提案需选定代表人 , 以利联络 。
【提案范围】第4条凡是可以提高经营效率之改善意见、构思、发明、创见均可作为提案 。仅列提案范围供参考:降低原物料损耗、降低原物料采购单价、降低残留边料、节省材料、替代性材料、减少废料、废料之利用、呆料之利用、减少废品、提高产量、提高效率、提高营业额、提出新产品构想、提供新客户、提供销售通路、降低代工价格、提供高品质供应商降低供应价格、减少编制人数、缩短更换生产线时间、减少简化无效动作、合并动作增加产量、消除不必要作业项目、降低成本、新工作方法、建议新设备可以降低成本者、机械设备改进、工具及治具改进、新加工方式、降低原物料不良品、降低在制品不良品、降低制成品不良品、提高品 。
3.主要个人改善建议怎么写