1.反馈洗面奶和面膜怎么写面膜在脸上的时间最好不要超过半小时,因为时间过长,面膜不仅不会继续将营养输送到皮肤里,反而会因为营养成分变变减少,而吸收你皮肤上的水分,会造成皮肤水分的流失,反而不好 。
如果是买的化妆品类的面膜,最好是10-20分钟,冬天10左右,因为冬天本身皮肤就缺少水分,所以时间不易过长 。
夏天可以10-15分钟 。此类用后不需用水清洗,但做完一定要拍打皮肤,可促进营养成分的吸收,然后涂上护肤品 。
如果是自制的纯天然面膜,冬天不要超过10分钟,夏天10-20分就可以了 。此类面膜用过之后一定要用温水直接清洗干净(但不需再用洗面奶搓了),然后拍上化妆水和乳液,做皮肤护理 。
2.有效反馈的方法“赞扬+批评” 正反结合指导下属 如何对下属的工作业绩进行指导并给予反馈?最好的做法是在第一时间给出积极、正面的指导,即使是批评的言语,也要不伤及员工自尊,做有建设性的指导 。
【洗面奶反馈怎么写】 积极反馈:用赞扬正面指导 售前技术支持部门的职责是给销售人员做技术应答,做标书,然后让销售人员拿出去到客户那儿投标 。这个部门,连续一个星期连夜加班加点配合销售部门的工作 。
这就形成了团队反馈 。在开会时部门经理说:“大家辛苦了,销售部表扬咱们部门,说你们上个星期连夜加班,及时为销售部门赶出标书,而且送到客户那儿之后反映非常好,我在这儿对大家提出表扬,希望大家再接再厉,下次还能这样做 。
”结果发现,表扬以后不到一个月大家的心气就全散了,干劲也都不足了 。为什么大家干劲不足了,这个赞扬出错了吗?是哪里出错了呢?原来这个部门只有小王和小李连夜加班,真正为这个标书做出了特别的贡献,而其他人虽然也加班了,但只加班到八点,吃完工作餐,就高高兴兴回家了 。
没想到不好好干也会受表扬,小王小李的工作热情顿时骤降 。剩下的团队成员心想:只要加加班,就能凑和着得到表扬,以后还这样 。
这样一个表扬导致了团队整体的绩效下降,这就是赞扬的错 。在一个团体里,我们每一个团体成员都会想当然地认为:“我今天少干一点,别人一定不会少干,我不干的时候,别人一定在干”,这叫社会性懈怠 。
但是如采用积极反馈,经理可以这么说:“大家都非常辛苦,应着重提出表扬的是小王和小李,他们连夜加班给大家做出了特别的贡献,在此对他俩提出特别的表扬,并且希望所有的人都向他们学习 。” 这样一来,大家就都清楚了,原来经理眼睛是雪亮的 。
因此,赞扬员工首先要对症下药,做到真表扬,保持纯粹的正面反馈,才能达到目的;其次,要赞扬行为价值,让员工知道为什么表扬他 。如小李和小王为销售部门提供标书,帮助销售部门取得巨大的成功;最后,在表扬的同时一定要把时间、地点、原因、人物等等说清楚 。
此外赞扬要及时、经常,要越快越好 。通常一个反馈的速度应该在30秒左右,30秒解决问题 。
这就要求管理者们要实行走动式管理,看见好的事情,马上拍拍员工的肩膀说:“你干得真不错,你这件事情干得非常好,我为你骄傲 。”当然,管理者需要控制好赞扬的数量和频次,以免员工将赞扬当成习惯;逐渐改用其他方式去鼓励员工,比如给予一定的物质奖励,或是额外的培训机会,或者让他承担更多的责任,这些都是在鼓励员工,不能仅仅局限于说冠冕堂皇的言语 。