融资bp怎么写( 二 ) _融资

3、市场环境
详细介绍项目的市场规模、用户规模、经济规模等相关现状，做好调研，核心数据指标用图表和数据来清晰说明，让投资人心中有“数”
4、产品优势
描述产品的实际情况，表明产品解决了用户\行业痛点问题，同时向投资人阐述目前产品进行的阶段，其中应该包括产品的形式、核心功能，产品亮点。
5、竞品分析
站在中立的角度，简单描述特定竞品与我们之间的优劣势以及核心的差异
6、团队介绍
介绍团队与核心人物相关背景信息，以过往事迹、相关经验、背景等亮眼因素来突出团队与核心人物的优势
7、商业模式
找准业务重心，提供具体的收入结构组成，说明一种或以上的盈利方式，让投资者认同此获利方式能落地实现
8、运营现状
运营数据是投资者验证商业模式结果的关键参考因素，而一般关键数据有：访问量、注册量、日活、用户增长数、订单流水等等，呈现出来的数据，要找与行业相关并且有亮点的关键数据
9、发展规划
描述未来发展计划和预测未来核心数据值，具体现实的规划未来的战略发展计划与目标，如：下一步工作重心、如何去做、要达到什么样的效果等等。并且以事实依据来预测估算公司未来核心数据值
10、融资计划
说明此轮融资计划，融资依据，融资后的财务使用规划，应结合项目的实际情况与市场行情等作出综合的考虑，切勿估值过高，财务使用预算分配也应合理，同时尽量避免出现一些其他非必要的信息在此页
11、联系方式
留下联系方式，增加意向投资人联系创业者的便捷性。
祝融资成功！——恩美路演
5.BP定义性概括怎么写BP是创业者进入资本市场的一块敲门砖，一份BP只有吸引到投资人的兴趣，从而进一步获得与投资人对话的机会。那如何才能写出一份让投资人眼前一亮的BP呢？
首先我们要明确投资人被打动过程中，哪些因素起到决定作用？
BP的页数
看似一个简单的文稿处理工作，其实起到了敲门的作用，对于绝大部分早期项目，BP不应该超过2页word文档的信息量，也就是最多15页PPT的信息量。许多投资人对于超过20页PPT的BP，内心是抵触的，更有些创始人为了追求美观，用了太多设计图片，造成一份BP超过20M，投资人在收到这类BP的时候，如果周边信号不佳，很大可能是不会选择下载查看，这样就白白错过了许多机会。
BP的逻辑
这点是一份BP的核心价值，每个投资人一天要看得BP不会少于20份，能从这几十份BP中脱颖而出，让投资人牢牢记住你的项目，靠的就是清晰的逻辑。
BP的美观
之前说过有些创始人为了追求美观，过度包装造成BP过大，这一点是不可取的，不过适当的颜色搭配选择，还是可以让投资人在大量垃圾BP中耳目一新的。
“收到BP，直接在微信里打开，快速扫描，基本一分钟读完。”从一位投资人日常工作中的场景中，可以发现投资人对行业的基本情况都有大致认识，所以一份BP最主要的就是直奔主题，只讲重点，在最短的时间讲述自己项目的商业逻辑。
一，封面。写项目名称，而不是公司名称。更不要写“商业计划书” 。加上项目Logo和一句话简介，基本说明项目是做什么的。
二，市场。首先，介绍市场容量，90%的人会夸大项目的市场容量
6.融资计划书怎么写原发布者：三一试题库
【融资bp怎么写】三一文库（）/商业计划书〔项目融资商业计划书怎么写〕商业计划书包括企业筹资、融资、企业战略规划与执行等一切经营活动的蓝图与指南，也是企业的行动纲领和执行方案，其目的在于为投资者提供一份创业的项目介绍，向他们展现创业的潜力和价值，并说服他们对项目进行投资。下面是关于项目融资商业计划书怎么写的内容，欢迎阅读！▲计划书编制目的：商业计划书是获得创业投资的敲门砖。商业计划书的重要性在于：首先它使投资人快速了解项目的概要，评估项目的投资价值，并作为尽职调查与谈判的基础性文件；其次，它作为创业蓝图和行动指南，是企业发展的里程碑。编制商业计划书的理念是：首先是为客户创造价值，因为没有客户价值就没有销售，也就没有利润；其次是为投资人提供回报；第三是作为指导企业运行的发展策略。一份好的商业计划书应该站在投资人的立场上，详细分析市场规模和市场份额；清晰明了的介绍商业模式，集技术、管理、市场等方面人才的团队构建；良好的现金流预测和实事求是的财务计划。▲计划书内容：创业投资（包括V/PE）的投资项目标准有三个：未来的市场是不是够大，是否有成长性？企业的商业模式是否可行，或者部分已被证明可行？企业的团队是否优秀，执行力够不够强？” 。一份完整的商业计划书，需要明确地说清楚六个方面的事情，即：企业现状或简介，商业模式，市场规模与策略，竞争与壁垒，团队和融资财务计划。“这六个方面的问题是商业计划