5、客户随车带回一张软创的退货,小王就此与售后服务部发生争执,引起投诉,原因:不了解售后服务流程 。
由于反映普遍,副总不得不安排小王继续跟随学习,不得自行处理任何销售相关事宜 。
又经过3个多月的实习,到2004年4月小王终于磨练出来了,不再有大的错误,也知道如何圆滑地处理小失误了 。
成长提速
1、流程梳理:企业在销售相关流程上,如接单、货款、下单、跟进、提货、运输等方面应该设计系统的流程,并建立完整的流程、表单、作业指导和制度,方便新人学习掌握和查询;
2、入职培训:人力资源部应系统研究一个销售新人需要掌握的知识、技能以及协作部门的流程和制度,并建立系统的培训资料,设计配套的培训考核评价手段;
3、在岗培训:人力资源部应按照一般在岗成长步骤,设计在岗培训阶段、内容和方法,并据考核结果安排岗位作业内容进阶次序;
4、成长辅导:人力资源部应就新人成长过程中的主要协助人,设计辅导角色和职责,关注新人的成长,提高成长效率和质量
- 聚餐目的怎么写
- 汉语亲爱的怎么写
- 输血的护理记录单怎么写
- 瓜的楷书怎么写
- 名片的设计说明怎么写
- 幼儿学习游泳的好处有哪些呢?
- 验孕棒验孕的准确率究竟有多高
- 乘风破浪的乘怎么写
- 如何培养幼儿 爱护图书的习惯
- 业务员月总结怎么写