合理化建议征集表怎么写 _征集

1.合理化建议提案表怎么写合理化建议处理流程：
1、第一步通过公司总经理信箱或到行政事务部主编张隔处索取合理化建议提案表；
2、第二步由专人开启信箱/接收提案表；
提案表所需内容：
⑴建议人姓名、部门、职务；
⑵提案日期；
⑶提案原因或理由；
⑷建议方案或措施；
⑸预期效果及改善前后比较分析。
3、第三步收到提案后即进行登记、编号，同一内容以先提者为准，同一日提案视为联名。经初步分类整理后送有关专家或被提案单位初审。不予以受理或暂保留的，应及时通知原建议人；
4、第四步初审认可后，委员会进行复审。复审中对提案划分等级，并落实提案执行部门和主办人，并做好办理记录；
5、第五步对提案执行情况进行总结、效果评估效益测算后，由提案人签字确认，最后将所有相关资料归档保存。
2.合理化建议怎么写为发挥广大员工参与企业经营发展的积极性、主动性、创造性，增强主人翁责任感，促进怀柔邮政又好又快发展，怀柔区邮政局自2007年4月1日至4月30日在全局范围内开展“爱企业、献良策、做贡献”合理化建议征集活动。
活动内容包括： 1、围绕怀柔局工作目标，在经营、管理、服务、安全等方面可采取的有效措施和办法。2、围绕怀柔局业务发展提出切实可行的培育市场、占领市场的思路或方法。
3、围绕企业效能监察工作，立足本职岗位，结合身边细节，就如何节能降耗、降低成本，提出切实可行的建议和意见。活动要求各部室负责人、支局长、工会小组长、班组长要认真做好合理化建议的组织工作，广泛发动职工积极参与，结合本单位实际提出建议，研究解决措施。
区局将对征集到的建议进行评审，对被采纳的建议制定实施计划，落实责任部门和责任人。
3.合理化建议表怎么写主要是安全方面1、加强领导安全责任制，“谁主管，谁负责”，杜绝一些领导和职工、干活凭经验，管理凭感觉，老思想跟不上管理的现象。
2、上级领导来检查指导工作，下级往往忙于应付，没有解决实际安全问题。
3、安全管理台帐不规范，应定期按标准发放并及时检查。管理人员督促检查存在缺项，应勤检查，在要害场所多增加一些安全标识，警示牌，加大安全巡查力度。
4、要坚持对新进职工和外来人员进行安全教育制度，严格持证上岗。
5、做好质量监管和审查，不合格产品要及时报废处理，不能修修补补就当做完好品供应给客户，影响公司整体形象（可以修好不影响产品整体性能的除外）
6、公司劳动纪律比较松散，大门口进出无人过问，职工在车间干活还想着家中的事，要加强劳动纪律，严格出厂条例，加强对厂门卫等人员的管理，不能抓三天就松懈了。
7、细化生产流程，改进工艺技术，降低采购和制造成本，优化工作流程，简化生产，提高生产效率。及时了解行业上同类产品信息，及时捕捉适销产品，加强与高校、科研机构联合，生产煤矿急需的救生设备等
4.酒店叫写创建节约合理化建议征集表：水电以及物料用品,我该怎么写写这种东西首先你要去统计每天这些相关的东西的具体费用例如水电还有物料每天或者每个月具体是多少这里面的开销是指水电以及物料的实际开销，每样都要有具体的数值还要有具体的数值。
再次既然是酒店肯定就要提前准备好很多的东西不可能没有了才去买所以又要统计要每样东西大概更换或者损坏的周期也就是具体这样东西多久就没了或者多久就要换注意一定要有个具体的周期例如洗发水一间客房大概1周就要补充一下洗发水再结合每天的入住率就可以计算出每天的用量用七天的量除以7就是每天的这样酒店就可以按时准备相应的物品节约了很大的仓库成本还能提高物品的质量。