1.太平洋保险学习心得支公司比分公司低级,就像省和市的级别一样 代理人就是卖保险的 。
工作自由安排,虽然每天早上要开早会,学习交流总结什么的 。严格意义上说保险代理人属于个体,工资可能很高,也可能没有,全看个人业绩 保险不是人干的,是人才干的 。
会很苦,当然,如果你想挑战,当然可以 。保险业很有前途,但不好干 。
10个人能干上一年而不退出的恐怕只有 2 人 。太平洋人寿是老公司,目前排第三 。
保险不是人做的,是人才做的! 在岗前培训中,多数保险公司为了让受训人员尽快取得上岗资格,纷纷采劝下猛药”的强灌教学模式,不管学员理解与否,硬逼着他们死记硬背应试内容,忽视了对其职业道德的引导和培养 。部分代理人为了完成销售任务或多捞提成,不惜用一些误导或欺诈的手段来诱骗投保人,导致客户投保不久就出现投诉、退保、甚至状告保险公司的事情 。
保险的业务员保守估计30%是在诈骗客户 。这里包括有意和无意的 。
保险公司的业务员超高淘汰率,是对客户极不负责任行为 。6,保险公司骗业务员和业务员素质低,没有把合同的条款向业务员讲清楚或业务员还不懂合 。
支公司比分公司低级,就像省和市的级别一样 代理人就是卖保险的 。工作自由安排,虽然每天早上要开早会,学习交流总结什么的 。
严格意义上说保险代理人属于个体,工资可能很高,也可能没有,全看个人业绩 保险不是人干的,是人才干的 。会很苦,当然,如果你想挑战,当然可以 。
保险业很有前途,但不好干 。10个人能干上一年而不退出的恐怕只有 2 人 。
太平洋人寿是老公司,目前排第三 。保险不是人做的,是人才做的! 在岗前培训中,多数保险公司为了让受训人员尽快取得上岗资格,纷纷采劝下猛药”的强灌教学模式,不管学员理解与否,硬逼着他们死记硬背应试内容,忽视了对其职业道德的引导和培养 。
部分代理人为了完成销售任务或多捞提成,不惜用一些误导或欺诈的手段来诱骗投保人,导致客户投保不久就出现投诉、退保、甚至状告保险公司的事情 。保险的业务员保守估计30%是在诈骗客户 。
这里包括有意和无意的 。保险公司的业务员超高淘汰率,是对客户极不负责任行为 。
6,保险公司骗业务员和业务员素质低,没有把合同的条款向业务员讲清楚或业务员还不懂合同条款,就给业务员工作压力,要求做出业绩 。业务员只能骗客户,骗一个算一个,骗了就走人 。
有时公司有意挑起业务员们相互的嫉妒心,这可能也是他们一种"鼓励"手段 。有时还会教业务员骗客户,那些无知的业务员还真听他们骗 。
8,保险公司大量增员是一种营销策略.网上资料显示 。2004年,在中国有一千多万人曾经是保险公司业务员,这些被洗过脑的人来到社会为保险公司作免费的广告,这些被"洗脑" 式培训的人还要缴费 。
人寿保险销售是非常艰辛的工作 。长期以来,今天100个人进入这一行业,两三年后有八、九十人退下来或被淘汰掉;十年以后,这一百个人中恐怕只有一个两个仍坚持下来;或者有个别的虽在名义上仍从事寿险业,实则吊儿郎当混日子 。
为甚么会这样呢?原因很复杂 。但有一点可以肯定的是,这些能够 "生存" 下来并且有作为有成就的代理人,都很热爱他们的工作 。
他们也与早已退下来或被淘汰掉的同事一样,会碰到相同的困难、障碍、挫折和打击 。扫街战术,电话营销 。
保险推销无序竞争,干扰居民,属于死缠烂打型 。这种销售方式有很大的 盲目性,造成时间和人力的极大浪费 。
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