然而 , 在保安队长的岗位上工作 , 精神也很紧张 , 深感责任重大 。作为保安队长平时就要处理许多琐事 , 尤其是节假日、夜里 , 单位领导不在 , 总会有一些事情发生 , 大小事都得一把抓 , 这就需要很强的责任心 。
稍有风吹草动就要去看个究竟 , 职责所在来不得半点马虎 , 有时在与同事调侃中他们常说;现在上面领导都不在了 , 你最大了 , 其实在这样的时候 , 工作的责任心会促使我不得不更加认真仔细地对待每一件事 , 加倍的关注细节 。下一步主要从以下几各方面展开工作 。
一、加大值班和巡逻检查力度 , 在重大活动期间 , 加强值班、对重点部位、敏感部位安排专人值班 , 发生情况基本做到及时到位 , 及时处置 , 把一些不安定因素和苗头消灭在萌芽状态 。在加强值班的基础上进一步调整加强了巡逻检查密度 , 保安人员24小时巡逻检查制度 , 主要抓各岗位值勤时工作态度、仪容仪表、岗位卫生等 。
二、层层布置、层层落实 。在开展工作之前把工作布置后主抓各项工作落实情况 , 加大对各分队长的管理 , 要求队员作到的首先我们自己必须要作好 。
对队员加强领导 , 对每个队员严格考核 , 为提高保安队员整体素质 , 讲当前治安形势 , 及保安工作的重要性 , 对他们提出严格要求 。三、严格执行公司的规章制度 , 做好本职工作 , 管理全队的各项工作 。
四、做好队员的思想工作 。要关心爱护队员 , 了解队员的思想、工作、家庭等的情况 , 及时发现问题 。
做到政治上关心 , 思想上信任 , 工作上教导 , 生活上体贴 。五、不断提高队员的业务素质 。
要有计划的组织队员学习业务 , 检查督促队员管好、用好装备和消防器材 , 使其保持良好工作状态 。六、执行公司的规章制度 , 做好本职工作 , 管理全队的各项工作 , 做好队员的思想工作 。
要关心爱护队员 , 了解队员的思想、工作、家庭等的情况 , 及时发现问题 。做到政治上关心 , 思想上信任 , 工作上教导 , 生活上体贴 。
不断提高队员的业务素质 。要有计划的组织队员学习业务 , 检查督促队员管好、用好装备和消防器材 , 使其保持良好工作状态 。
七、坚持查岗、查哨制度 , 掌握人员在岗情况 , 作好考勤工作和安保人员调配 。发现问题及时解决 , 重大事件及时汇报 。
我在近两年的保安领班工作中 , 基本上是称职的 , 能做好主管的助手 , 夜间能处理消防、治安等各类应急事宜 , 还配合保洁车垃圾以及大门岗查证件时的解释工作 。在与主管相处的1年里 , 我也学会了很多东西 , 尤其是处理事情的技巧 , 处理问题时既要果断 , 又要不失体面 , 还要把事情处理的漂亮 , 在工作中难免会遇到一些比较棘手的问题 , 就要看自己如何妥善处理 。
有些事看似简单 , 其实要考虑的不仅仅是眼前的效果 。经验在积累 , 但学无止境 。
在与同事和班里人员交流的时候 , 相处的方式就有了提高 , 以前在布置工作时 , 只强调效率 , 但是缺乏一种耐心和手段 , 现在看来光有好的愿望是不够的 , 仅仅靠带头做好本职也不够 , 平时要深入了解员工的思想 , 发现问题做思想工作要对症下药 , 因人而异发挥他们的长处 , 在适当时候对员工的点滴进步作出些表扬 , 使他们产生自豪感、荣誉感 。对于缺点要批评 , 但尽可能避免直接冲突 。
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