生产组长工作总结怎么写( 三 )


二、班组长工作方面: 1、切实完成工作目标,履行班组长责任认真执行各级领导的工作指令,仔细领会上级精神,做好领导与班组成员工之间纽带,起好承上启下的作用 。增加团队的凝聚力,用宝石文化文化熏陶班组成员 。做好沟通工作,相信和依靠本班组职工,全心全意为本班职工服务 。数控班圆满完成全年生产任务和班组建设的各项考核指标 。
2、加强班组建设和管理: 1>; 认真按照“五型”示范班组建设要求,塑造班组文化建设,管理好生产现场、数控班学习室、更衣室,提升班组成员的凝聚力 。充分利用例会和班前班后会,传达公司、分厂、工区的方针政策、指示精神及生产要求,使班组成员真正领会到公司的发展要求、前景、目标,努力落实生产任务和工作目标 。2>; 积极参加班组长培训,同时为班组成员保证学习培训的机会,使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用,并强化对NDC、海油等生产技术的管理力度,组织生产骨干做好传帮带,保质保量完成各项关键生产任务 。着力打造以汤宝君为代表的生产、技术、安全的模范形象 。
3、狠抓安全管理: 1>; 认真执行“安全生产自主管理班组”建设要求,强化危害辨识和风险管理,充分利用每周安全例会时间,认真分析一周来的安全生产情况,搞好安全经验分享和安全复述; 2>; 加强了对班组安全检查力度,发现问题及时通报,配合安全要领示范,并限期整改,使安全隐患大大降低,确保了2010 年的安全生产 。
三、存在的缺点与不足: 加强专业知识的学习,提高本职工作的能力,在工作中不断积累经验教训,提高自己处理和解决问题的能力;要多学习专业以外方面的知识,拓宽自己的知识面,提高自己的综合素质;要认真学习方针、政策,紧紧团结在车间的周围,认真领会车间的各项精神,牢固树立全心全意为班组职工服务的思想,广泛收集班组职工意见,代表班组职工的心声,争取为车间多出一份力 。
6.组长的工作总结怎么写班组长工作总结模板(一)
子在川上曰:“逝者如斯夫” 。缓缓地,历史的舞台即将落下20xx年的帷幕 。春华秋实,又是丰收的一年,喜悦的笑容挂在每个凌达人的脸上 。我忝列为制造四部C48气缸线的一名班组长,在这丰收季节里伏案疾书,总结一年的工作概况 。
20xx年里,本部为控制成本采取了系列措施:减员增效、合并厂房和引进新式设备 。在合并厂房的过程中,对于本线的生产设备如何合理摆放,为避免拥挤,我也曾多次向领导提出过建议 。在设备的移动摆放过程中,我组织员工积极配合使之快速顺利完成 。引进新设备“贝壳”机床若干台后,基本解决了钻铰吸气孔、钻螺丝底孔、钻弹簧孔和攻丝等瓶颈岗位出货难且费时费力的问题 。这样一来,我将原来上述岗位及其它个别岗位的员工进行重组,合理安排,做到分工明确,达到了减员增效的初衷 。在新设备试加工初期,为安全起见,在班前班后会上,我反复向员工告诫不得随意触摸开启新设备,以免损坏机床和发生安全事故 。值得高兴的是,全员悉数遵守 。新设备加工初期,难免有诸多不顺畅,但办法总比困难多 。在林部长邱主任的高度重视密切关注和热心帮助之下,我和其他同仁齐心协力,终于解决了所有的难题 。那时正值炎夏,但我依然坚守岗位每每长达数小时且汗流浃背,为早日实现全线贯通,所有的苦累我亦无怨无悔!-
7.班组长工作总结范文主要写一下工作内容,取得的成绩,以及不足,最后提出合理化的建议或者新的努力方向 。