1.5w1h是什么意思(1)Why——为什么干这件事？（目的）；
(2)What——怎么回事？（对象）；
【5w1h怎么写】(3)Where——在什么地方执行？（地点）；
(4)When——什么时间执行？什么时间完成？（时间）；
(5)Who——由谁执行？（人员）；
(6)How——怎样执行？采取哪些有效措施？（方法） 。
以上六个问题的英文第一个字母为5个W和1个H，所以简称5W1H工作法 。运用这种方法分析问题时，先将这六个问题列出，得到回答后，再考虑列出一些小问题，又得到回答后，便可进行取消、合并、重排和简化工作，对问题进行综合分析研究，从而产生更新的创造性设想或决策 。
2.简述沟通中的5W1H是什么意思5W1H分析法也叫六何分析法，是一种思考方法，也可以说是一种创造技法 。在企业管理和日常工作生活和学习中得到广泛的应用 。
5W+1H：是对选定的项目、工序或操作，都要从原因（何因why）、对象（何事what）、地点（何地where）、时间（何时when）、人员（何人who）、方法（何法how）等六个方面提出问题进行思考 。
1、对象 （what）——什么事情
公司生产什么产品？车间生产什么零配件？为什么要生产这个产品？能不能生产别的？我到底应该生产什么？例如：如果现在这个产品不挣钱，换个利润高点的好不好？
2、场所 （where）——什么地点
生产是在哪里干的？为什么偏偏要在这个地方干？换个地方行不行？到底应该在什么地方干？这是选择工作场所应该考虑的 。
3、时间和程序 （when）——什么时候
例如现在这个工序或者零部件是在什么时候干的？为什么要在这个时候干？能不能在其他时候干？把后工序提到前面行不行？到底应该在什么时间干？
4、人员 （who）——责任人
现在这个事情是谁在干？为什么要让他干？如果他既不负责任，脾气又很大，是不是可以换个人？有时候换一个人，整个生产就有起色了 。
5、为什么（Why）——原因
为什么采用这个技术参数？为什么不能有震动？为什么不能使用？为什么变成红色？为什么要做成这个形状？为什么采用机器代替人力？为什么非做不可？
6、方式 （how）——如何
手段也就是工艺方法，例如，现在我们是怎样干的？为什么用这种方法来干？有没有别的方法可以干？到底应该怎么干？有时候方法一改，全局就会改变 。
3.5W1H 在管理领域中是什么的简写5W1H是管理工作中对目标计划进行分解和进行决策的思维程序 。它对要解决问题的目的、对象、地点、时间、人员和方法提出一系列的询问，并寻求解决问题的答案 。这六个问题是：
(1)Why——为什么干这件事？（目的）；
(2)What——怎么回事？（对象）；
(3)Where——在什么地方执行？（地点）；
(4)When——什么时间执行？什么时间完成？（时间）；
(5)Who——由谁执行？（人员）；
(6)How——怎样执行？采取那些有效措施？（方法） 。
以上六个问题的英文第一个字母为5个W和1个H，所以简称5W1H工作法 。运用这种方法分析问题时，先将这六个问题列出，得到回答后，再考虑列出一些小问题，又得到回答后，便可进行取消、合并、重排和简化工作，对问题进行综合分析研究，从而产生更新的创造性设想或决策 。
4.管理学举例说明5w1h技校教学改革：通过研究探讨5W1H分析法在学校教学改革实践中的运用，可以引发教学设计与实施人员的深度思考，使其明确拓展改革工作的思路，更加有效、有序地开展工作，从而达到提升工作效率和工作质量的目的 。