6.KTV领班工作计划书怎么写计划书:
1、目的: 为了明确 量贩KTV楼面管理人员的工作职责、范围和工作内容,特制定本制度 。
2、适用范围: 量贩KTV楼面
3、楼面组长、主管岗位职责 职能阐述:接受楼面经理的工作安排,协助经理做好楼面日常工作,不断提高服务质量 。
4、整理好自身仪容仪表,参加每日例会,总结报告前日工作,布置当日工作与要求 。3.2 主持班前班后会,按时参加楼面部管理工作会议 。
5、调配服务员、咨客工作岗位及分工 。
6、协助楼面经理落实对服务员、咨客的考勤和人员的考核 。
7、要清楚了解宾客的饮食习惯和娱乐习惯,收集客人消费反馈的信息及投诉,要针对性的做出及时处理,能热情主动的与宾客沟通,善于运用推销技巧,强化重点推销,灵活运用公司制定的优惠政策 。
8、本制度解释权在 量贩KTV 。
以上为工作职责,做好职责就能做好计划!
7.KTV店长工作计划怎么写可以分日,周,月来写,一般你要大概的提纲先写好,建议你分为业务,人员,环境,服务,店务来写,至于格式,既然是工作计划就得有预完,进度,实完 。
用表格的形式来写比较简单,几点你要注意:1,你工作计划,不管是日周月一定要有个主题,比如说今天主要完成团购,还是异联,或者上架什么东西,或者公司内部的调整等 。2,负责人要明确 。
3,工作进度要时时关心 。4,验收力度要有,5,完成况,验收况,问题点,检讨况要有 。
另外本人建议最好用红蓝笔操作,重点,问题点就用红笔写,常态的就用蓝色笔写 。希望可以帮到你 。
8.ktv公主工作计划怎么写写好工作计划四大要素
1、工作内容:做什么(WHAT)--------工作目标、任务 。计划应规定出在一定时间内所完成的目标、任务和应达到要求 。任务和要求应该具体明确,有的还要定出数量、质量和时间要求 。
2、工作方法:怎么做(HOW)---------采取措施、策略 。要明确何时实现目标和完成任务,就必须制定出相应的措施和办法,这是实现计划的保证 。措施和方法主要指达到既定目标需要采取什么手段,动员哪些力量与资源,创造什么条件,排除哪些困难等 。总之,要根据客观条件,统筹安排,将“怎么做”写得明确具体,切实可行 。特别是针对工作总结中存在问题的分析,拟定解决问题的方法 。
3、工作分工:谁来做(WHO)-----工作负责 。这是指执行计划的工作程序和时间安排 。每项任务,在完成过程中都有阶段性,而每个阶段又有许多环节,它们之间常常是互相交错的 。因此,订计划必须胸有全局,妥善安排,哪些先干,哪些后干,应合理安排 。而在实施当中,又有轻重缓急之分,哪是重点,哪是一般,也应该明确 。在时间安排上,要有总的时限,又要有每个阶段的时间要求,以及人力、物力的安排 。这样,使有关单位和人员知道在一定的时间内,一定的条件下,把工作做到什么程度,以便争取主动,有条不紊地协调进行 。
4、工作进度:什么时间做(WHEN)------完成期限 。
工作计划的一般格式
标题
1、计划的标题,有四种成分:计划单位的名称;计划时限;计划内容摘要;计划名称 。
2、计划单位名称,要用规范的称呼 。
3、计划时限要具体写明,一般时限不明显的,可以省略 。
4、计划内容要标明计划所针对的问题 。
5、计划名称要根据计划的实际,确切地使用名称 。
6、如所订计划还需要讨论定稿或经上级批准,就应该在标题的后面或下方用括号加注“草案”、“初稿”或“讨论稿”字样 。
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