ktv经理工作计划怎么写( 三 ) _工作计划

22 对大理石和其它特殊材料的清洁保养计划和程序进行复审。23 核定所有包房的交付接收日期。
24 准备足够的清洁用品供开业前清洁使用。25 与总经理和其它部门一起重新审定有关家具，设备的数量和质量，作出确认和修改。
26 按清单与工程负责人一起验收包房，确保每一房间都符合标准。27 着手准备包房的第一次清洁。
28 市场调查。29 收集和我们场子业务有重合的场所资料。
30 分析周边KTV的经营状况。31 分析周边KTV的客源结构。
32 确定本KTV的经营特色。33 作出本KTV的市场切入分析。
34 依据分析作出前期营销推广模式，准备推广。35 开发周边协议公司，中介公司，宣传媒体。
36 了解客源网络进行针对营销。37 准备通过各种媒介宣传所需的宣传资料并进行宣传。
38 制定试营业方案和相关促销计划，酒水单及商品价格。39 进行岗前员工培训考核，进行部门划分。
40 岗前培训进入全面实操阶段。41 开始逐个打扫包房，配备用品。
42 对所有布件进行使用前的洗涤，全面洗涤前必须进行抽样洗涤试验，以确定各种布件在今后营业中的最佳洗涤方法。43 按照工程交付计划，会同工程负责人员逐个验收和催有关区域和项目。
44 开始清扫后台区域和其它公共区域。45 经常检查物资的到位情况。
46 确保采购物品全部到位。47 确保KTV设施，设备运行良好。
48 岗前实操培训考核，KTV所有培训工作基本完成。49 确保包房符合开业标准。
50 落实试营业方案，开始试营业。51 调试KTV硬件设施和安全系统。
52 对员工进行进一步的培训，指导。53 协调各岗位部门之间的相互配合。
54 KTV网络销售，共享销售网络。55 详细分析开业销售情况，及时调整策略。
56 总结管理工作当中存在的问题，强化管理职能。57 办理完KTV合法经营手续和证件。
58 整理KTV工程技术档案：工程图，设备说明书。59 确定开业方案及日期，确定观礼嘉宾名单。
60 落实KTV的管理制度和标准，正式营业。你自己选一些符合你的工作的写吧。

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