二、协助招商主管负责公司电脑产品的招商工作 。三、定期向招商主管汇报工作情况和客户跟踪情况 ， 定期进行工作总结 ， 提高工作计划性和有效性 。
四、按照公司下达的招商任务编写年度、月度招商计划书并负责具体实施 。五、严格执行公司各项规章制度 ， 服从管理 。
六、具备较强的组织协调及沟通交际能力 ， 勤奋敬业 。七、建立电脑代理商客户数据库 ， 负责公司招商文件资料的管理、归类、整理、建档和保管工作 。
及后期的电脑代理商的客户关系维护 。八、负责监查客户的意见或信息的记录及回访工作 。
九、负责各类经营指标的月度、季度、年度统计报表和报告的制作、编写 ， 并随时答复领导对销售动态情况的质询 。十、负责招商的前期谈判和招商书的起草、签订 ， 并负责出租的后期管理及出租费用的按期收取 。
十一、完成领导交办的其他工作 。
4.怎样写招商计划书一、概况简介二、商业分析三、目标方向四、战略方针五、行动方案六、组织细则七、执行前准备八、管控修正九、总结一、概况简介为了准时、准确地达成开业目标 ， 全面配合招商并控制各项工作的有序推进 ， 特制定这份《开店招商作业计划书》 。
计划书中对开店前所需了解、准备和分工的各项内容作以细致划分和说明 ， 以作为开业必备的工具类文案 。1. 分析通过对项目内部、外部的优劣势分析、对面临的竞争、威胁和商机的分析 ， 从而制定针对性的实施战略以达成设定的目标 。
2. 目标打造东北最具规模的美式购物中心 ， 为沈阳及外来消费者提供购物、休闲、餐饮、娱乐为一体的活动场所 。按照集团的整体规划 ， 准时于07年第三季度开业 ， 并在保证品牌质量的基础上完成第一年7000万的租金目标和90%以上的出租率 。
3. 战略为了更好地达成目标 ， 对开店的招商实施优惠战略并配合招商 ， 设计针对性的推广战略 。4. 行动根据开业时间点对招商洽谈、营销推广、设计装修等具体工作制定行动方案 。
5. 组织全面展开招商工作之前对内部组织架构和租金目标进行划分 ， 做好招商作业流程的制定并对招商产生的费用进行细分和预估 。6. 执行完整的计划要通过良好的沟通与协作、达到准确的理解和执行 。
首先通过沟通对目标、战略计划和行动方案做到部门间和人员间达成共识 ， 其次在展开全面招商之前充分准备、做到人、财、物各因素完成到位 ， 这包括招商工具、招商资料、招商费用、招商人员及人员培训等各个方面 。7. 管控整的时间点进行修正 ， 并对过程中所有相关资料进行建档和管理 。
5.如何做好招商工作原发布者：jnkzyy
如何做好招商工作？这里包含了二个方面：一是做为企业如何做好销售 ， 有这么多领导在 ， 这个问题我还不敢谈 。二是销售人员如何做好销售 。今天作为一名基层的销售人员站在业务员的角度和大家探讨一下我们销售人员应该如何做好销售 。爱迪生说过一句话：“世界上没有真正的天才 ， 所谓的天才就是99%的汗水+1%的灵感”；著名的推销之神原一平也说过一句话：“销售的成功就是99%的努力+1%的技巧”；乔基拉德也说过：“销售的成功是99%勤奋+1%的运气” 。不可否认 ， 他们都是成功人士 ， 因此他们的话都有道理 ， 从这三句话可以：任何的成功都是要有代价的 ， 都需要我们付出很多、很多 ， 而“灵感”、“技巧”、“运气”也是成功不可缺少的因素 ， 想一想我们可以得到如下的公式：销售成功=勤奋+灵感+技巧+运气不知大家对这个公式认同吗？那如何做好销售有了答案：第一：勤奋 。（脑勤、眼勤、耳勤、口勤、手勤、腿勤----六勤）要想做好销售首先要勤奋 ， 这也是一名业务人员所必备素质 。在营销界有这样一句话：“一个成天与客户泡在一起的销售庸材的业绩一定高于整天呆在办公室的销售天才” 。这句话讲得很好 ， “勤能补拙”吗！勤奋体现在以下几个方面：一、勤学习 ， 不断提高、丰富自己 。1.学习自己销售的产品知识 ， 本行业的知识、同类产品的知识 。这样知己知彼 ， 才能以一个“专业”的销售人员的姿态出现在客户面前 ， 才能赢得客户的依赖 。因为我们也有这样的感觉：我们去买东西的时候 ， 或别人向我们推荐产