1.合理化建议怎么写 我们公司是房地产业的只能给你一个思路 。
在你了解公司整个运做过程中（或围绕你提的几个方面）发现的问题或不足（需要完善的地方）提出你的意见，并简要说明需要改进的措施（方法）建议就可以了 。如：公司治理问题 。
标题：关于（**公司）整顿治理公司内部管理的几点建议内容：一、当前公司管理存在的主要问题（并简要分析） 1、2、3、（如目前公司的人才问题、管理成本浪费、运营模式存在问题等） 二、针对问题应采取的几项对策措施（也就是你的建议） 1、2、3、（可以针对前面提出的几项问题对应提出你的建议看法就可以了） 。最后，在进一步强调一下建议的执行，对公司的发展的好处 。
已达到领导对你建议的认可 。
2.房地产开发公司建议怎么提1、通过日常巡查和纳税评估，加大地对房地产开发企业财务核算和政策执行方面的辅导，督导企业健全和规范财务核算，采取查账征收方式，真实体现房地产盈利率较高的客观现状，并帮促企业准确进行纳税申报 。对屡查屡犯、财务核算确实不健全的企业，要按规定进行税款征收 。
2、建立房地产企业管理台账 。全面反映企业开发项目的基本情况，主要包括投资总额、开发面积、开发时间，开工时间，预计竣工时间、施工单位等；根据规划部门批准的总平面图制作开发产品备案台账，逐户记载每一套开发产品的建、销、存情况，在预售开始后企业必须在申报时向税务部门报送，从房源上控管 。
3、严格政策界限，强化成本管理 。总的原则是严格按照税法要求，成本费用的列支必须真实、合法 。支出凭证的合法性是首要前提，更要注重审查支出的真实性，防止出现虚开、代开、人为加大成本费用现象的发生 。抓住几个关键：一是按照收入成本配比的原则准确结转成本，要求企业在按工期分段确认成本的基础上，再按不同开发产品平均销售价格比，分配计算不同类型开发产品的计税成本，使利润在不同价位开发产品之间分布均衡；二是工程超预算企业成本费用的审核，必须提供双方签订的变更合同，说明变更的理由，是否在合理的范围以内，如没有变更合同，直接提供竣工验收报告，税务部门有权根据行业标准直接核定其计税成本；三是建筑工程支出真实性的审核，重点审核土建成本、配套工程成本，参照本地区工程造价指导价，查看企业建筑安装工程合同，衡量成本费用水平是否真实、合理，如出入太大，必须要求企业说明超标准的原因 。
4、加强与相关部门的协作 。加大与国土、建设、规划、房管等部门房地产开发信息交换力度；争取政府支持，定期召开房地产管理联合工作会议，协调房地产企业及项目管理，强化日常信息交流和情况通报，形成有效的税源控管体系；
5、关注房地产开发的重点环节 。从立项开始关注开发的几个重点环节：立项报批环节、项目批准环节、分期建设环节、竣工验收环节、开盘销售环节、清盘环节 。掌握房地产企业每个环节发生的时点，针对每个环节适时采取管理措施，特别是抓住预售转销售的结转环节，实地核查确认完工时点，及时结转销售、成本 。
3.房地产方面的论文有什么题材好建议可选面向21世纪，人类住区的可持续发展是我们的必由之路，但它的实现并非朝夕之功，而要靠多方面的努力 。
“三分建设，七分管理”，要实现住区的可持续发展，研究房地产开发和物业管理之间的互动关系，对于推动两者的发展和实现人类住区可持续发展均具有积极作用 。物业管理作为房地产业延伸出的新行业，作为房地产消费环节的主要管理活动，与房地产开发建设互动互进 。