1.运营新媒体的工作总结和计划怎么写一：建立新媒体运营平台
计划：新媒体网络平台有腾讯QQ、微信、微博、博客、慧聪网及商机网等各类新媒体 。做新媒体主要是做微博微信这块，微博和微信的配合使用来增加推广转换率、优化用户体验，塑造品牌形象，腾讯微博可绑定微信公众平台 。
总结：注意搜集粉丝的反馈意见、定期或不定期搞一点趣味测试和有奖问答的活动 。
二：新媒体平台的维护
计划：1、QQ、微信、朋友圈 。要定期更新日志保持与粉丝进行互动 。
2、微博可发布一些品牌与产品的动态、企业高管的观点或风趣幽默的段子等 。每个月可发布10至15条 。
总结：每天要准时的关注最新的媒体消息，从而可以蹭热度 。
三：新媒体的宣传、推广
计划：1.充分利用本地的资源，在网络的基础上通过报纸、杂志及电视等媒体进行宣传 。
2：利用网络推广 。
总结：（1）搜集本行业和竞争对手的相关资料等备用 。
(2)百度贴吧、百度知道及百度百科
(3)申请一些权重高的论坛、社交网等 。
2.媒体广告的销售管理计划怎么写企业进行销售计划管理，是企业能够顺利展开销售工作、占领市场、获取利润的重要环节 。销售计划管理主要包括确定目标市场、制定销售预测、制定销售配额、制定销售预算四个方面的内容 。
（一）确定目标市场
目标市场是指那些经过市场细分以后，企业将要对其实施营销策略的子市场 。确定目标市场，能够让企业在市场细分活动中找到不同产品的不同消费群体，在随后的销售预测等销售计划工作过程中更好地制订销售战略，以准确地进行市场销售，并满足消费者的需要 。
（二）制订销售预测
销售计划管理的中心任务之一就是制订销售预测，它是企业进行销售规划工作的基础，影响着企业资源的分配以及计划、预算和销售额确定等销售管理工作的安排，对于企业的成功经营起着重要作用 。
销售预测就是指在未来特定时间内，对全部产品或特定产品的销售数量与销售金额的估计 。销售预测是在充分考虑未来各种影响因素的基础上，结合本企业的销售实绩，通过一定的分析方法提出切实可行的销售目标 。
（三）制订销售配额
在制订销售计划的过程中，销售管理者要事先分配给销售人员一定的销售配额，即销售人员在一定时期内需要完成的销售任务和需要达成的销售目标 。销售配额的制订，有助于销售管理者规划每个计划期的销售量及利润、安排并激励销售人员的行动，衡量销售人员、销售小组或销售区域的销售绩效，是销售经理计划销售工作最有力的措施之一 。
（四）制订销售预算
销售预算是一种为了获得预计的销售水平而分配资源的销售财务计划，对企业销售活动起到计划、协调和控制的作用，决定了企业销售经营的成功与否 。制订销售预算是销售计划必不可少的一部分 。这是由于销售人员在完成销售配额的过程中需要相应的活动经费以展开实际工作 。同时，费用支出又是销售利润的减项，因此销售管理者要对销售预算进行有效地管理，并做好监控工作 。
3.媒介策略应该怎么写原发布者：木易AI下载
媒介策略一、目标消费者的习惯Justus的的目标受众以青年男女为主 。此类人群对电视睇具有相对较高的收视习惯 。例如周末综艺性、娱乐性以及某些高收视率的电视剧 。同时对传统媒体杂志和报纸也有较好的阅读习惯 。杂志偏好会顾及媒体的编辑内容，印刷质量 。当地晚报和娱乐快报为主要阅读报纸 。网络媒体其中是青年男女最喜爱的也是每天接触最长时间的媒体 。能够接触到各种交通工具并坚常往返于城市的主干线广播媒体仍有大部分青年男女喜欢，尤其是在夜间的广播节目 。二、媒介的环境分析传统媒体和新兴媒体的多样化，使消费者不会从单一的媒体中获取广告信息 。从目标消费群的地区性分布和心理接受状况来充分考虑媒体的物理特性：读者群、发行量、发行地区、发行时间等 。互联网广告的关注程度同目标受众的受教育程度成正比 。任何单一媒体都无法有效达到所有目标受众 。三、媒介的投放策略高端策略：以高端带低端，用央视主流媒体带动地方媒体，先启动CCTV相关重点栏目，跟进地方主流媒体，以期望达到目标群体的有效覆盖 。延时策略：为保证品牌及产品形象的清晰树立和媒体传讯的持久性，采用多种媒体交叉覆盖的媒介策略，达成广告信息的持续不断和无处不在 。脉动策略：配合传讯突破阶段，采用脉动式策略，产生不同媒体投放高峰 。四、媒体组合建议