3、下阶段研究工作计划 这部分写作既要参照课题工作计划写出下一阶段将进行的研究 ， 又要针对上阶段工作的经验和存在的问题 ， 将未完成的任务移至下一阶段去完成 。如果研究工作计划有变动 ， 应写明变动原因并作出新的安排 。
4、科研进度报告的编写方法 对单一课题 ， 可采用时序式编写 ， 按任务完成时间的先后写 。但重点放在本阶段研究工作的进展和结果上 ， 避免写流水账 。对项目比较多的课题 ， 如分有多个子课题 ， 可采用任务分项式编写 ， 一项一项地写 。也可把时序或任务分项式结合起来编写 。
5、内容真实 ， 把握分寸 科研进度报告写作的重点应放在"研究计划完成情况"和"未能按计划完成的工作"两部分上 。写作中应如实反映研究的客观实际 ， 正确估价取得的成果；写成绩不要过分夸大 ， 同时要写明存在困难和问题 。
5.工程施工进度怎么写原发布者：颓废还不错
施工进度计划第一节、工期进度计划一、施工进度计划本工程计划总工期60个日历天 。第二节、进度控制目标1、进度控制目标熟知整个系统工程 ， 掌握所有工作量之后 ， 编排月计划、总计划等对整个施工过程进行控制 ， 保证总工期在60个日历天内完成 。2、进度控制体系a、建立施工项目计划系统 ， 对整个工程实行进度计划控制 。首先编制各个施工项目的进度计划 ， 作业计划 ， 计划编制的对象由大到小 ， 计划的内容从粗到细 。编制时从总体到局部 ， 逐层进行控制目标分解 ， 以保证计划控制目标落实 。b、建立项目进度实施组织系统 ， 保证施工项目进度计划的实施 。此系统由项目经理及包括劳动力组织、施工材料设备调配、采购运输、资金能源各职能部门及各专业施工班组共同组成 ， 共同按照计划规定的目标去落实 ， 完成各自的责任和任务 ， 保障计划的完成 。c、建立项目进度的检查控制系统 。即在从项目经理到各职能部门 ， 各施工班组设有一个专门的部门或人员进行检查、汇报、统计整理实际进度资料 ， 并与计划进度进行比较分析 。通过比较分析 ， 找出影响施工进度的原因和因素 ， 采取及时、有效的措施进行补救和调整下一分项进度的计划 。d、施工进度计划的实施与检查（1）计划任务以施工任务书的方式下到施工班组 ， 以保证实施 。施工任务书有明确的计划目标 ， 具体的施工任务及技术措施、质量要求、奖惩条款等内容 ， 使施工班组保证按作业计划时间完成规定的任务 。（2）做好施工进度记录 ， 填好施工进度统计表 ， 为施工进度检查分析提
【汇报进度怎么写】
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