如果企业经营不善,营业利润不足以支付利息费用,则不仅股东收益化为泡影,而且要用股本支付利息,严重时企业将丧失偿债能力,被迫宣告破产 。(2)预期现金流入量和资产的流动性 。
负债的本息一般要求以现金偿还,因此,即使企业的盈利状况良好,但其能否按合同规定偿还本息,还要看企业预期的现金流入量是否足额、及时和资产流动性的强弱 。现金流入量反映的是现实的偿债能力,资产的流动性反映的是潜在的偿债能力 。
如果企业投资决策失误或信用政策过宽,不能足额、及时地实现预期的现金流入量以支付到期的借款本息,就会面临财务危机 。此时,企业为了防止破产可以变现其资产 。
各种资产的流动性(变现能力)是不一样的,其中库存现金的流动性最强,固定资产的变现能力最弱 。企业资产的整体流动性,即各类资产在资产总额中所占比重,对企业的财务风险影响甚大,很多企业破产不是没有资产,而是因为其资产不能在较短时间内变现,结果不能按时偿还债务而宣告破产 。
(3)金融市场 。金融市场是资金融通的场所 。
企业负债经营要受金融市场的影响,如负债的利息率就取决于取得借款时金融市场的资金供求情况 。金融市场的波动,如利率、汇率的变动,会导致企业的筹资风险 。
当企业主要采取短期贷款方式融资时,如遇到金融紧缩、银根抽紧、短期借款利息率大幅度上升,就会引起利息费用剧增、利润下降,更有甚者,一些企业由于无法支付高涨的利息费用而破产清算 。二、筹资风险成因分析 筹资风险按成因不同,可以分为现金性筹资风险和收支性筹资风险两种 。
(一)现金性筹资风险 。现金性筹资风险是 。
7.怎么写一个企业的负债经营现状,求大概的格式提纲1.要有强烈的风险意识 。
企业冒险总会存在风险,企业不能为了持续地追求高利润,不计后果,大肆筹资举债,增加财务负担 。利润多少不是衡量一个企业强与弱的唯一标准 。
过度负债不仅会背上沉重的利息包袱,而且一旦再生产过程发生中断、阻塞、资金周转发生困难,不能按时偿债,企业将面临丧失信誉、负责赔偿的风险,甚至导致破产 。企业首先要考虑的是生存,然后才是高额利润 。
应排除一切不利于生存发展的各种因素,不能冒生存受威胁的风险,要树立强烈的风险意识来控制风险 。2.建立最有利的资本结构 。
企业必须根据自己的风险承受能力来选择对企业最有利的资本结构 。以最低资金成本,最小风险程度,取得最大的投资收益,在风险和利益之间寻求最佳配合 。
在好的市场环境中,采取进取型策略,并对可能的风险有充分的估计和准备,可以适当多借入资金;在不利的环境中,应谨慎从事,耐心等待有利时机的转化,以此组织调整资本结构,并做到胸有成竹,机动灵活,可以有效地控制财务风险 。3.选择正确的筹资方式 。
在综合考虑资金成本、财务风险、信息传递等各种因素的基础上,企业应选择以下筹资顺序来控制财务风险,使企业财务风险降到最低,首先,企业筹资应选择内部积累,这种方式筹资难度小,风险小,保密性好,能为企业保留更多的借款能力 。其次,如果企业从外部筹资,应首选发行股票,因为普通股票发行成本高于债务发行成本,外部筹资最后的选择是向银行借款,把还本付息的财务压力降到紧低限度 。
4.采取适宜的借款策略 。企业在借入资金时,不应将其作为一种简单的财务实践,应慎重考虑 。
虽然有时借款可以增加企业的利润,有时可以改善现金流量,然而,不管在何种情况下,应明确在多变的企业环境中借款的预期收益 。如果预期收益无法确定,企业就无借款的充分理由,企业必须知道何时应该借款,何时不应借款,只有这样,才会控制企业的财务风险,不致因盲目借款而遭致财务失败 。
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