1.商业计划中的风险控制怎么写原发布者:artandair
如何写商业计划书(风险控制)商业计划书一般可以分为十一个部分,第一部分是概述,第二部分为业务及前景,第三部分是经营管理,第四部分是拟用筹资,第五部分为风险控制(因素),第六部分是投资回报和退出,第七部分是营运及预测分析,第八部分是财务报表,第九部分是财务规划,第十部分是产品宣传:资料、小册子、报道和图片等,第十一部分为补充说明 。世界经理人办公伙伴认为融资风险防范与控制是企业为了避免各类融资风险的产生,或者控制风险的扩大和蔓延,而对企业生产经营活动、管理活动、融资活动等进行自我完善和控制 。融资风险防范与控制技术,则是为了防范和控制融资风险而采取的一系列方式、方法和技术的总称 。我们认为,融资风险的产生、防范与控制有一定规律可循 。如果对风险的危害性予以足够的重视,并通过企业团队事先的学习和借鉴,通过一定时间的完善和调整,完全可以控制和化解融资风险 。相反,如果风险防范意识不强,重视不够,就 会给企业带来系统的风险 。根据我们的经验和研究,融资风险的防范和控制技术大致如下: 1.融资内部控制 企业缺少融资内部控制的制度与工作流程,也是产生融资风险的根源 。通过制度和流程设计,可以起到非常好的效果 。为了便于融资企业结合自身的情况建立融资内部控制制度,我们对融资内部控制办法作如下归类说明: (1)融资目标控制 *融资成本目标; *融资过程费用预算目标; *资金方及潜在资金方
2.商业计划书中的风险分析怎么写常说商业计划书(Business Plan)是创业融资的“敲门砖” 。作为众多创业企业成长企业进行融资的必备文件,其作用就如同预上市公司的招股说明书,是一份对融资公司或项目进行陈述和剖析,便于潜在投资人对投资对象进行全面了解和初步考察的文本文件 。近年来,创业融资的程序日益规范,作为投资公司进行项目审批的正式文件之一,制作商业计划书已经成为越来越多创业者的“必修课程” 。
作为一份标准性的文件,商业计划书有着大同小异的架构 。但是,有的商业计划书却能迅速抓住投资人目光,而有的计划书却只能以进入“回收站”作为使命的终结 。客观的说,项目自身素质是最关键最核心的原因,但是,一个完美的、专业的表现形式也同样重要,“酒香不怕巷子深”的逻辑在竞争激烈的现代商业运转中并不适用 。一份成功的商业计划书涵盖了潜在投资人对于融资项目所需了解的绝大信息,并且对于其中投资方通常关注的要点进行重点陈述分析 。这样的商业计划书可以大大减少投资者在进入尽职调查之前的工作量,便于双方迅速进入后期实质运作 。
不同的融资项目,由于项目性质不同、项目所处阶段不同等各种因素,投资人关注点会有所侧重 。一般而言,项目的市场、产品、管理团队、风险、项目价值等方面是投资人评审项目的要点 。
3.企业筹资风险及对策的 论文提纲怎么写啊摘 要:负债经营可以提高企业的市场竞争能力,扩大生产规模,使企业得到财务杠杆效益,获得节税效益,减少货币贬值的损失,降低综合资金成本;同时,负债经营也增加了企业的财务风险 。
企业要树立风险意识,建立有效的风险防范机制,保持合理的资产负债率,制定出合理的负债财务计划;对于筹集外资带来的风险,应从预测汇率变动的趋势入手,制定外汇风险管理战略 。我国目前阶段,企业普遍面临资金短缺问题,筹资就成为企业的一个非常重要的财务渠道 。
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