就是说 ， 要使那些绝望的人们认识到 ， 我们对生活的期望是什么并不重要 ， 重要的是生活对我们的期望是什么 。（It did not really matter what we expected from life, but rather what life expect from us 。）
要使那些打算自杀的人认识到 ， 生活还在期望着他什么 ， 未来还在期望着他什么 。这种期望可以是一件很平常的事情 ， 比如孩子在等着他回家 ， 未写完的书稿在等着他完成 ， 等等 。
但这些事情尽管平常 ， 却是每一个人惟一的、独有的和珍藏在心中的东西 ， 是使之有别于他人的东西 ， 是赋予他存在的意义的东西 。当一个人意识到生活对他的期望时 ， 他不会放弃他的生命 ， 不会放弃他所爱的人们 ， 不会放弃他的工作 。
当我第一次读到弗兰克的命题时 ， 有一种醍醐灌顶的感觉 。太透彻了 ， 一个人如果不是挣扎在纳粹集中营的死亡线上 ， 怎么会有这种大彻大悟！是呀 ， 人寻求意义而不仅是追求需要的满足 ， 这个意义就是认识到生活对我们的期望并为之奋斗 。
这道理看上去那么简单 ， 但又是如此具有震撼力 。当我们以弗兰克的命题审视企业的人力资源管理时 ， 我们发现需要重新思考其中的一些基本问题 。
我们需要重新思考靠什么留住优秀的人才？合理的薪酬水平、公正的考核评价、优雅的工作环境、诱人的企业发展前景 ， 这些都很重要 ， 但同样重要的还有工作的意义 。那么怎么使工作更有意义呢？要使工作更具有挑战性 ， 敢于挑战技术的前沿、质量的完美 ， 成本的极限；要使工作更富于内涵 ， 胜任工作需要更广博的知识、更精准的技能、更密切的合作；要使工作更贴近顾客 ， 从中体验更真实的需求、更直接的批评、更满意的喜悦 。
一句话 ， 要使优秀人才撂不下手中的工作 ， 离不开合作的团队 ， 舍不得未竟的事业 。我们需要重新思考怎么设计职位？职责、任务、绩效指标、任职资格、上 。
3.面试填期望薪资跟现在薪资到底应该怎么填还有填写期望薪资的时候要不要把自己认为的工资构成写清楚 ， 还有扣五险？但是我初步算了下 ， 如果要在武汉生存下去 ， 不包吃住 ， 我两千要月光了 。
过来人建议道：
第一 ， 跟企业谈薪酬待遇时勇气不足 。没有足够的勇气与企业谈薪不敢先说 ， 不敢详问 ， 不敢说不 。总感觉一幅任企业宰割的样子 。谈薪资时 ， 应心态平和、泰然处之 。
第二 ， 不了解行情 。这说明LZ在面试前没有做足薪资功课 ， 一但发现自己谈的价钱过低 ， 又进行比较后 ， 可能会产生三天失眠症状 。
第三 ， 不明薪资构成 。这也是不规范的企业最爱玩的花招 ， 谈判时只谈收入总数 ， 让求职者误以为是基本工资 。等月底拿到工资单时 ， 才惊叹不妙 ， 比如社保按最低标准缴 ， 福利待遇为零；服装费、饭费、交通费等等从工资中扣除等等 。
那么我们该如何在面试时跟企业谈薪呢？我们只有做到肚中有墨 ， 只有知道了游戏规则 ， 才能把游戏玩好 。就不至于当主考人员问及：你的期望工资是多少？会不知所措 。或是由于道听途说 ， 感觉良好 ， 盲目抬高身价 ， 吓得用人单位不敢录用；或是由于自己不谙行情 ， 把自己的心理价位压得过低 ， 一旦被录用后便觉得吃亏而导致迅速的跳槽或消极怠工 ， 因此 ， 在谈薪时合理进行自我报价大有讲究 。应从以下几个方面做起： 首先 ， 分析市场行情