②做计划：先~一下再动手 。[编辑本段]详解： 计划是一个使用得非常广泛的用语，在不同场合的含义可能不完全相同 。
有人给计划下的一个“简明的、不带褒意或贬意的定义”是：“计划”是未来行动的方案 。计划是应用写作研究的重要文体之一 [编辑本段]管理学中计划的定义： 将组织在一定时期内的目标和任务进行分解，落实到组织的具体工作部门和个人，从而保证组织工作有序进行和组织目标得以实现的过程 。
[编辑本段]计划的概念 计划是党政机关、社会团体、企事业单位和个人，为了实现某项目标和完成某项任务而事先做的安排和打算 。[编辑本段]计划的特点 1.预见性 这是计划最明显的特点之一 。
计划不是对已经形成的事实和状况的描述，而是在行动之前对 行动的任务、目标、方法、措施所作出的预见性确认 。但这种预想不是盲目的、空想的，而 是以上级部门的规定和指示为指导，以本单位的实际条件为基础，以过去的成绩和问题为依 据，对今后的发展趋势作出科学预测之后作出的 。
可以说，预见是否准确，决定了计划写作 的成败 。2.针对性 计划一是根据党和国家的方针政策、上级部门的工作安排和指示精神而定，二是针对本单位 的工作任务、主客观条件和相应能力而定 。
总之，从实际出发制定出来的计划，才是有意义 、有价值的计划 。3.可行性 可行性是和预见性、针对性紧密联系在一起的，预见准确、针对性强的计划，在现实中才真 正可行 。
如果目标定得过高、措施无力实施，这个计划就是空中楼阁；反过来说，目标定得 过低，措施方法都没有创见性，实现虽然很容易，并不能因而取得有价值的成就，那也算不 上有可行性 。4.约束性 计划一经通过、批准或认定，在其所指向的范围内就具有了约束作用，在这一范围内无论是 集体还是个人都必须按计划的内容开展工作和活动，不得违背和拖延 。
[编辑本段]计划的基本类型 按照不同的分类标准，计划可分为多种类型 。按其所指向的工作、活动的领域来分，可分为工作计划、学习计划、生产计划、教学计划、销售计划、采购计划、分配计划、财务计划等等 。
按适用范围的大小不同，可分为国家计划、地区计划、单位计划、班组计划等等 。按适用时间的长短不同，可分为长期计划、中期计划、短期计划三类，具体还可以称为十年 计划、五年计划、年度计划、季度计划、月份计划等 。
按指挥性的强弱不同，可分为指令性计划、指导性计划 。按涉及面大小的不同，可分为综合性计划、专题性计划 。
[编辑本段]计划的作用 其实，无论是单位还是个人，无论办什么事情，事先都应有个打算和安排 。有了计划，工作就有了明确的目标和具体的步骤，就可以协调大家的行动，增强工作的主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行 。
同时，计划本身又是对工作进度和质量的考核标准，对大家有较强的约束和督促作用 。所以计划对工作既有指导作用，又有推动作用 一般说来，计划是指人们为了实现某种目的而对未来的行动所作的设想和部署 。
它是人们在多领域、多层次上使用的一种自觉的行为 。在任何领域、任何层次上完整的计划，都必须具备目标、时限和主体三大要素 。
常识告诉我们，工作的内容越是复杂，参与实施计划的行为主体和涉及的环节越多，越需要计划性 。我国古代就有“凡事预则立，不预则废”的思想 。
西方经济学家也阐明了这个道理：“虽然我们无法预见未来，但如果我们没有根据当时所得到的信息而制定的未来计划，我们就无法合理地行事 。”[②]工作有计划，至少可取得有序、协调、效率的优越性 。