所谓有序，是指因为有了明确的目标以及为此而确定的步骤、重点、分工等，可在实现过程中分别轻重缓急，保证重点，为全局奠定基础，有条不紊 。所谓协调，是指通过计划作出事先的协调，处理好在计划的制定和实施过程中的总目标与子目标之间、各具体目标之间、预期目标与时间约束之间、目标与手段之间可能存在的矛盾，促进目标的顺利实现 。
所谓效率，是指因为有序和协调，尽可能地激励了行为主体的积极性，合理地挖掘并组织相关的条件，减少了盲目性，避免操作中的重复浪费，因而有利于提高效率 。[③]有序、协调、效率的优越性也就构成 。
7.计划书怎么写 工作计划就是对即将开展的工作的设想和安排，如提出任务、指标、完成时间和步骤方法等 。
二 计划的基本类型 1.按照不同的分类标准，计划可分为多种类型 。2.按其所指向的工作、活动的领域来分，可分为工作计划、学习计划、生产计划、教学计划、销售计划、采购计划、分配计划、财务计划等等 。
3.按适用范围的大小不同，可分为国家计划、地区计划、单位计划、班组计划等等 。4.按适用时间的长短不同，可分为长期计划、中期计划、短期计划三类，具体还可以称为十年 计划、五年计划、年度计划、季度计划、月份计划等 。
5.按指挥性的强弱不同，可分为指令性计划、指导性计划 。6.按涉及面大小的不同，可分为综合性计划、专题性计划 。
三 工作计划的作用 古代孙武曾说：“用兵之道，以计为首 。”其实，无论是单位还是个人，无论办什么事情，事先都应有个打算和安排 。
有了计划，工作就有了明确的目标和具体的步骤，就可以协调大家的行动，增强工作的主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行 。同时，计划本身又是对工作进度和质量的考核标准，对大家有较强的约束和督促作用 。
所以计划对工作既有指导作用，又有推动作用 四 工作计划的分类 计划的种类较多 。按内容分，有全面的综合性计划，如社会发展计划，国民经济计划等；有单项计划，如生产计划、学习计划等 。
按覆盖的范围分，有国家的、地区的、系统的、部门的、单位的、个人的计划等 。按针对的时间分，有多年性的，一般又称为规划；有近期的，如年度、季度、月份的计划等 。
按计划的详细程度分，有计划要点、简要计划和详细计划 。五 工作计划的结构 工作计划大体分为标题、正文、结尾三部分 。
（1）标题 。由单位名称、适用时期、内容和文种构成 。
（2）正文 。由前言和计划事项构成 。
1）计划的前言，要简明扼要说明制定计划的目的或依据，提出工作的总任务或总目标 。前言常用“为此，今年（或某一时期）要抓好以下几项工作”作结，并领起下述的计划事项 。
2）计划事项，是总的计划下面的各个分计划项目 。这部分一般要分项来写，有时，大的项目下有小的项目，大的项目是一个大的方面要做的工作，小的项目是在大的方面要做的每一项工作 。
六 计划的含义 计划是党政机关、企事业单位、社会团体对今后一段时间的工作、活动作出预想和安排的一 种事务性文书 。要想避免工作的盲目性，必须前有计划、后有总结 。
计划能够建立起正常的工作秩序，明确 工作的目标，是领导指导、检查，群众监督、审察工作成绩的依据 。计划也是一段时间过后 本单位总结工作时的基本标准，计划完成或超额完成，说明工作成绩是突出的；相反没有完 成工作计划，则说明工作存在严重问题 。