对外方当事人的资格审查，应调查清楚其地位和性质、公司或组织是否合法存在、法定名称、地址、法定代表人姓名、国籍及公司或组织注册地 。
(2)签订合同前，需要审查对方当事人的代理人（亦即合同经办人）的代理身份、代理资格及代理权限 。若不能有效确定其代理资格、权限的，需对方合同主体先行签字、盖章后我方再签订合同 。
A、委托人需在其登记的法人执照或者其他主体资格、组织机构代码证、税务登记证的复印件上注明“本复印与原件核对一致”并签署日期，同时加盖其行政公章；
B、委托人签发的授权委托书；
C、代理人职务资格证明及个人身份证；
D、代理行为是否超越了代理权限或代理权是否超出了代理期限 。
(3)签订合同前，必须认真审查对方当事人的履约能力 。对方当事人在合同中负有提供专业性较强的劳务、工程项目或限制经营项目等义务时，应当要求对方当事人提供由政府法定机构颁发的经营许可证或资质等级证书等证明 。
(4)签订合同前，应当仔细审查对方当事人提供的有关证明资料，必要时应到签发部门进行验证或进行实地考察，以防对方当事人伪造或变造证明材料 。对方当事人提供的各种证明资料中所使用的当事人名称、印章等内容必须完全一致 。
(5)下列资料不能作为主体资格和履约能力的证明资料，但可归入合同档案保存，以备考查 。
A、名片；
B、厂家介绍、产品介绍等资料；
C、各类广告、宣传资料；
D、各类电话、手机等通讯工具号码；
E、对方当事人提供的未经我方合同经办人见证而复制的或未与原件核对无异的复印资料 。
6、特殊/重大合同评审：
公司认为属特殊/重大合同的签订，应当及时进行可行性审查 。
合同的可行性审查，由合同经办人所在部门的负责人组织有关部门以会签的形式进行，也可以通过召开有关部门负责人联席会议的形式进行 。
5.合同评审怎么做2、合同草案评审 。
这个阶段在后续谈判期达成的理解和建议的基础上评审合同草案 。追问： 有做好的成品让我借鉴下吗？ 回答： 是一次性、多任务的工作，具有明确规定的开始和结束日期、特定的工作范围、预算和要达到的特定性能水平 。
项目管理是对那些为达到项目目标必须执行的活动进行计划、进度和控制 。项目经理是对保证按时、按照预算、按照工作范围以及按所要求的性能水平完成项目全面负责的人 。
要有效、良好地完成项目，必须要一个优秀的项目经理和进行有序的项目管理才能够实现 。一个有序的项目管理是由许多方面组成的 。
它包括项目整体管理、项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理、项目质量控制、项目人力资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理 。
6.合同评审的内容有哪些合同评审的内容有： 1、签订合同前必须严格审查对方当事人的主体资格 。
（1）对法人必须审查原件或者盖有工商行政管理局复印专用章的公司法人营业执照或营业执照的副本复印件 。（2）对非法人经济组织，应当审查其是否按法律规定登记并领取营业执照 。
对分支机构或是事业单位和社会团体设立的经营单位，除审查其经营范围外，还应同时审查其所从属的法人主体资格 。（3）对外方当事人的资格审查，应调查清楚其地位和性质、公司或组织是否合法存在、法定名称、地址、法定代表人姓名、国籍及公司或组织注册地 。
2、签订合同前需要审查代理人的代理身份和代理资格 。（1）代理人职务资格证明及个人身份证； （2）被代理人签发的授权委托书； （3）代理行为是否超越了代理权限或代理权是否超出了代理期限 。