七、下属人数 。指的是部门内所管辖的人数 。
八、沟通关系 。一般分为外部与内部两个层面 。如HRM的内部沟通有分管副总经理，部门经理与员工 。外部沟通有上级主管部门，所在城市人事劳动部门，各主要媒体或招聘网站，各主要培训机构，应聘人员或同行，相关行业协会 。
九、职位设置的目的 。如HRM的职位目的为：根据公司战略发展需求，设计运用人力资源管理模式和相关激励政策，激发员工潜力，开发人才，实现人力资源开发在行业内具有市场领先者的目标 。
十、行政权限 。指的是在公司所拥有的财务权限和行政审批权限等 。
十一、工作内容和职责 。这是职位说明书重之又重的地方，所耗费的笔墨也最多 。包括了职责范围与负责程度，衡量标准等 。如HRM的职责包括这几方面：组织体系与制度；培训；人事考核与绩效评估；招聘；薪酬激励政策；职位管理，部门管理与建设等等 。
十二、能力要求与个性倾向与特征等 。属于个性化的东西，应该算是职位的修正要求吧 。
十三、职业生涯发展规划 。包括职位关系与理论支持 。职位关系又分为直接晋升的职位，相关转换的职位，升迁至此的职位 。理论支持是指学习和培训所达到的相关要求 。
参考资料：搜狗百科-职位说明书
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