手机开店计划书怎么写 _计划书

1.（手机）创业计划书怎么写原发布者：李玉伟
手机店创业计划书前言手机的发展是迅速的，手机的发展是迅速的，从一开始单纯的打电话，再到发信息，彩信，直到如今的多媒体的应用与操作，手机正逐步融入社会的发展。目录市场及顾客选择资金需求筹措方法及投资回报资金需求定价策略和经营策略店面选址经营理念及目标营销推广策略市场及顾客选择主体顾客是学生和社会上的年轻人，主体顾客是学生和社会上的年轻人，市场主要面对的是常州工程学院，常州纺服装职业技术学院的学生和年轻老师及周边的青年人。关于手机的发展前景我们作为一个创业者前期是没有足够的资金，所以只能找一项前期投资少，但有足够的发展前景的项目。前期我们主要以以下几项去赚取资金：1 。手机的维修2 。手机的美容3 。手机的软件下载4 。手机的代销5 。手机饰品---------智腾手机店手机种类繁多，品种齐全。本店手机种类繁多，品种齐全。顾客可以更大程度地挑到自己喜欢的时尚酷炫的商品，满足你们追求时尚的需要，可以说是顾客购物的乐园。店面选址：店面选址：大学城滆湖路工程学院因为学校附近没有像样的手机店，而学校内学生对手机的需求量较大，这里会是一个很大的市场。具有很强的操作性和实用性。经营理念及目标 1、为了让顾客放心的买到喜欢的手机，本店设计了一条标语：花最合适的钱买最满意和时尚酷炫的手机。2、坚持诚信为本，顾客权益至上的理念，展现产品的价值质量
2.（手机）创业计划书怎么写最低0.27元开通文库会员，查看完整内容> 原发布者：李玉伟手机店创业计划书前言手机的发展是迅速的，手机的发展是迅速的，从一开始单纯的打电话，再到发信息，彩信，直到如今的多媒体的应用与操作，手机正逐步融入社会的发展。
目录市场及顾客选择资金需求筹措方法及投资回报资金需求定价策略和经营策略店面选址经营理念及目标营销推广策略市场及顾客选择主体顾客是学生和社会上的年轻人，主体顾客是学生和社会上的年轻人，市场主要面对的是常州工程学院，常州纺服装职业技术学院的学生和年轻老师及周边的青年人。关于手机的发展前景我们作为一个创业者前期是没有足够的资金，所以只能找一项前期投资少，但有足够的发展前景的项目。
前期我们主要以以下几项去赚取资金：1 。手机的维修2 。
手机的美容3 。手机的软件下载4 。
手机的代销5 。手机饰品---------智腾手机店手机种类繁多，品种齐全。
本店手机种类繁多，品种齐全。顾客可以更大程度地挑到自己喜欢的时尚酷炫的商品，满足你们追求时尚的需要，可以说是顾客购物的乐园。
店面选址：店面选址：大学城滆湖路工程学院因为学校附近没有像样的手机店，而学校内学生对手机的需求量较大，这里会是一个很大的市场。具有很强的操作性和实用性。
经营理念及目标 1、为了让顾客放心的买到喜欢的手机，本店设计了一条标语：花最合适的钱买最满意和时尚酷炫的手机。2、坚持诚信为本，顾客权益至上的理念，展现产品的价值质量。
3.手机店创业计划书怎么写淘宝店铺整顿计划书整店整改分为三个步骤，计划如下一：店铺内部整顿，包装，提高店铺档次，让来到店铺内部的顾客有更高的转换率，和收藏量，1：店铺装修整改，购买高级模板，更换所有店铺装修，合理应用店铺所有广告位置，突出重点推荐产品，店铺里面的很多关键性的位置都能吸引到顾客的眼球，能提高访问顾客的转换率，2：整顿产品，下架部分滞销产品，精简产品，让顾客更明确的看到一些更有销售价值的产品，在稳定后从新上架 3：拍摄整理，固定拍摄的模式和风格，模特还是用棚拍，因为计算到成本，需要模特拍摄的产品都需要在库存50 以上的产品，（具体多少件开始拍，等核对大概的库存才能清楚）库存小的产品，采用其他拍摄形式，（挂拍和假模特拍的其中一种，） 4：宝贝详情页整理优化宝贝标题，合理应用左侧广告位，减少描述页面内的广告信息，简化页面内的一切内容，包括，尺寸，产品介绍等，产品图片比例缩小，模特展示图5 张左右，细节4 张左右以上流程花费15 天左右时间来实行，二：公司内部的人员调整与管理招聘：文案人员1-2 名，（具体根据工作量逐渐增加，）主要负责产品上架，和店铺的内部简单维护，活动报名配合策划推广专员1 名，主要负责店铺的外部推广，和站内活动参加现有人员之后的工作安排基本不变动美工一人：之后工作重点负责店铺的图片处理，广告图的制作等事情制定一些新的工作制度，提升公司的奖励制度，少许的奖金，用于提高士气，提升工作的责任性和积极性，除客服以外人员，合理分配工作，理顺工作，有一个完善的工作流程，发挥每个人员的长处，客服每周一次会议，一次销售培训，提升销售技巧，提高转换率，以上事宜花费1-2 个月时间完善，三：店铺推广整顿直通车，稳定引进流量，和费用淘客整理，调整比例，让更多的人为店铺去做推广创立店铺的微博和校内网，不定期的报名淘宝站内，和外部的团购活动，选择低利润款式，2-3 款，作为店铺长期的小爆款，维护老顾客群体，长期的店铺内部活动以上事情，需要每天去维护，从推广到位或者从店铺内部整顿完毕后的开始实施个人预计，在前1-2 个月内，店铺的月评价提升至6000 第三个月提升到8000-1 万左右的月评价第四个月，固定1 万以上的月评价所花费资金，包括新到员工的待遇福利，模特拍摄费用和推广费用等，每个月控制在4 万以内上面写的一些都是大体方面的改进和计划，从店铺内部的包装，和团队的组建，在到外部的推广，脚踏实地的运行，如何完善这个团队，完善工作流程，一步步的去完成这些计划，。