对于每次暴露出来的全校卫生最差寝室 ， 我们进行了全校通报并将通报结果送达各学院分团委和在全校各楼栋张贴 。但由于检查队伍过于庞大 ， 检查人员来自各个学院因而不规范 ， 不客观公正的因素时有发生 ， 在同学中间造成了不好的影响 ， 签于此种情况并征求同学们的意见 。
我们将校卫生普查改为校卫生抽查 。每星期抽查~栋楼进行抽查 ， 原则上一个星期将全校楼栋抽查一遍 ， 检查时间为：~： ， 我们学校实行夏令时之后 ， 我们又将这一时间改为：~： 。
为一步规范检查工作 ， 尽量作到客观、公平、公正 ， 我们从各学院抽调了优秀的检查人员来开展这项工作 。我们对检查人员还进行了专门培训 ， 统一了卫生检查标准和要求 。
这项工作我们将进行到停课前一周 。为配合学校对学生提出的“三自”要求 ， 即自我管理、自我服务、自我监督 。
并本着服务同学的目的 ， 我们成立了大学生“三自”宿舍管理委员会 ， 旨在探索学生宿舍自我管理的新模式 。大学生“三自”宿舍管理委员会由学工处 ， 校团委领导 ， 校宿管部牵头 ， 各院宿管部共同参与的组织 ， 其基本动作模式是：全校学生宿舍以楼栋为单位划分 ， 各楼栋设楼长 ， 成立楼栋管理委员会 。
楼栋管理委员会原则上由该楼栋中住宿人数较多的学院来主导成立 ， 其下设信息员和委员（或者层长） ， 信息员每周向校宿管部汇报一周来的楼栋信息 ， 由我们汇总后报学工处 ， 实现学校与学生之间信息的对称 ， 并作为一条信息渠道保存下来 。月日下午：我们在学工处会议室召开了第一次全校楼栋管理委员会工作会议 ， 就委员会成立以来的工作情况进行了交流 。
学工处主管领导卢建华处长也出席此次会议并且对我们的工作提出了具体要求 ， 概括起来说为“一个主线 ， 两个亮点 ， 三项建设”即以“以人为本 ， 服务为先 ， 培养学生成长、成才” 。两个亮点即学生精神风貌展示点 ， 校园文化新的增长点 。
三项建设即队伍建设 ， 制度建设 ， 寝室文明文化建设 。卢处长的工作指导进一步为我们指明了工作思路和方向 ， 我们将认真总结和吸收 ， 使我们的工作能卓有成效的开展 。
月日下午：我们将在学工处会议室召开楼栋管理委员会第二次会议 ， 我们将就委员会成立以来的工作做以总结 ， 并针对这个组织的动作模型和体系进行座谈 ， 为下学期的工作积累经验 。月中旬在金融学院网络部的帮助下我们建立了部门网页 。
这里有最新的信息发布 ， 这里有心与心的交流 ， 我们有部门简介、情况概述、信息动态、楼栋信息反馈、留言板 。欢迎点击、关注、留言 ， 让我们携手来共建美好家园 。
月日我们推出了“春天的衣食住行”对一些生活方面出现的问题给同学们提个醒 ， 使同学们在我们学校渡过一个愉快的的春天 。校宿管部愿意以一颗诚心 ， 一份责任 ， 无限服务与江财学子共建温馨家园 。
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