总之,从实际出发制定出来的计划,才是有意义 、有价值的计划 。3.可行性 可行性是和预见性、针对性紧密联系在一起的,预见准确、针对性强的计划,在现实中才真 正可行 。
如果目标定得过高、措施无力实施,这个计划就是空中楼阁;反过来说,目标定得 过低,措施方法都没有创见性,实现虽然很容易,并不能因而取得有价值的成就,那也算不 上有可行性 。4.约束性 计划一经通过、批准或认定,在其所指向的范围内就具有了约束作用,在这一范围内无论是 集体还是个人都必须按计划的内容开展工作和活动,不得违背和拖延 。
里介绍创业计划书的六个C 。第一个C是CONCEPT概念 。
概念指的就是:在计划书里边,要写得让别人可以很快地知道要卖的是什么 。有了卖的东西以后,接下来是要卖给谁,谁是顾客CUSTOMERS 。
顾客的范围在哪里要很明确,比如说认为所有的女人都是顾客,那五十岁以上的女人也能用吗?五岁以下的也是的客户吗?适合的年龄层在哪里要界定清楚 。第三是COMPETITORS竞争者 。
东西有没有人卖过?如果有人卖过是在哪里?有没有其他的东西可以取代?这些竞争者跟的关系是直接还是间接? 再来是CAPABILITIES能力 。要卖的东西自己会不会、懂不懂?譬如说开餐馆,如果师傅不做了找不到人,自己会不会炒菜?如果没有这个能力,至少合伙人要会做,再不然也要有鉴赏的能力,不然最好是不要做 。
另外是CAPITAL资本 。资本可能是现金也可以是资产,是可以换成现金的东西 。
那么资本在哪里、有多少,自有的部分有多少,可以借贷的有多少,要很清楚 。最后一个是CONTINUATION永续经营 。
当事业做的不错时,将来的计 。
2.计划书怎么写计划的格式一般包括标题、正文和落款事项 。
(一)标题,一般有以下3种写法:
1.完整式标题 。一般包含单位名称、时限、内容和文种 。如《昆明市工商局**年财务计划要点》 。
2.省略时限的标题 。如《飞熊公司实行经营责任制计划》 。
3.公文式计划 。如《***行政学院1995年下半年公务员培训计划》 。
所拟计划如还需要讨论定稿或经上级批准,就应在标题的后面或下方用括号加注“草案”或“初稿”或“讨论稿”等字样 。
(二)正文 。一般包括前言、主体和结尾3个部分 。
1.前言 。主要是对基本情况的分析,或对计划的概括说明,依据什么方针、政策以及上级的什么指示精神,完成任务的主客观条件怎么样,制订这个计划要达到什么的,完成计划指标有什么意义 。
2.主体 。即计划的三要素:目标(做什么)、措施(怎么做)和步骤(分几步做完) 。“计划三要素”繁简可以不同,但缺一不可 。主体的表述方式常用的有综述式、条文式、表格式、交错式等几种 。
【京东计划书怎么写】3.结尾 。可以展望计划实现的情景给人以鼓舞,也可以提出总的希望或者号召 。
3.计划书怎么写1.计划摘要 计划摘要列在商业计划书书的最前面,它是浓缩了的商业计划书的精华 。
计划摘要涵盖了计划的要点,以求一目了然,以便读者能在最短的时间内评审计划并做出判断 。计划摘要一般要有包括以下内容:公司介绍、主要产品和业务范围、市场概貌、营销策略、销售计划、生产管理计划、管理者及其组织、财务计划、资金需求状况等 。
在介绍企业时,首先要说明创办新企业的思路,新思想的形成过程以及企业的目标和发展战略 。其次,要交待企业现状、过去的背景和企业的经营范围 。
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