2016行政副总厨的计划书怎么写( 四 ) _计划书

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5.晋升行政总厨的通告该怎么写一）行政总厨的职责
1、职权（1）负责对部属主要是大厨的考勤、考绩工作，根据部属工作表现的好差有权进行表扬或批评，奖励或处罚。（2）根据每个厨点（饼）师的业务能力，技术专长，合理安排他们的工作；根据工作需要有权调动他们的工作。
2、职责（1）对饮食总监负责，负责出品部门的全面工作。（2）对酒店的食品供应和食品质量负有重要的责任。（3）对厨工的烹调技术、工作意识的提高负有培训的责任。（4）负责协调出品部各岗位的工作；处理客人的投诉。
3、业务要求（1）对本菜系有较高的烹调技术和深入的研究。对其他菜系的烹调、特点等有一般的了解和掌握。了解和熟悉食品原材料的进价，起货成率、售价等。（2）要求有较强的管理意识和管理水平；有较强的组织能力；善于团结员工，发挥员工的技术专长，调动他们工作的积极性；以身作则，深入实际，在员工中有较高的威信。（3）能够钻研和创造新的食品烹制方法，新的味型，以满足人们日益提高的生活水平的需要。（4）要求熟悉整个厨房的系统生产设备的使用与管理方法，熟悉和掌握每个出品部门的组织情况和人员的技术状况，充分发挥他们的作用。
你可以参照以上内容写报告！
6.做行政文员这方面的,要写一份计划书,要怎么写8.对各类资料进行签收，商业计划书范本，整理并分类归档。（厂内程序文件/内部联络/外部联络/会议资料/各类培训资料/考勤资料/奖惩资料/人事异动资料等分类整理）D. 协助主管解决员工考评和职位调整中发生的异议与纠纷。7.全厂奖惩手续之办理。15.完成主管临时交付的任务。
A. 协助主管组织月度和季度考评，并及时完成统计、整理和发布工作。（2）、主要职责F. 部门经理交办的其他事宜。
人事文员工作职责
(1)、行政隶属
上级主管：行政部经理
工作对象：各办事处（区域）相关业务人员14.职员工劳动合同/暂住证及各类保险之办理。9.每日/月对全厂职员工的考勤工作。（每日/月之考勤日报表/每月人力流动统计表/请假、放假手续办理/平时查卡、监卡/加班申请手续等）4.全厂人员档案的建立与管制。（电脑化）10.月底对相关报表的整理并交于财务。1.协助主管对人员的招聘。（按招聘流程）
3.协助主管对新进人员的教育训练之准备与后序工作之进行。C. 负责营销系统员工的人事档案的日常维护工作。2.新进人员的入厂和离职人员的出厂手续之办理。11.月底新工卡及饭卡的发放，月初对全厂职员工上月的工卡查核并及时交于财室。12.对全厂钥匙之管理。5.对试用人员之试工与考核调查。13.配合舍监对宿舍名单的修改和月底水电之统计。6.负责全厂人事异动工作。（转正/升职/调动/降职等手续之办理）E. 办理员工录用、登记、入职、任免、迁调、奖惩和离职等具体手续。
7.行政工作计划怎样写原发布者：dr9o38
工作计划怎么写工作计划怎么写一、为什么要写工作计划1、计划是提高工作效率的有效手段工作有两种形式：一、消极式的工作（救火式的工作：灾难和错误已经发生后再赶快处理）二、积极式的工作（防火式的工作：预见灾难和错误，提前计划，消除错误）写工作计划实际上就是对我们自己工作的一次盘点。让自己做到清清楚楚、明明白白。计划是我们走向积极式工作的起点。2、计划能力是各级干部管理水平的体现个人的发展要讲长远的职业规划，对于一个不断发展壮大，人员不断增加的企业和组织来说，计划显得尤为迫切。企业小的时候，还可以不用写计划。因为企业的问题并不多，沟通与协调起来也比较简单，只需要少数几个领导人就把发现的问题解决了。但是企业大了，人员多了，部门多了，问题也多了，沟通也更困难了，领导精力这时也显得有限。计划的重要性就体现出来了。记得当时，总经理在中高层干部的例会上问大家：“有谁了解就业部的工作”，现场顿时鸦雀无声，没有人回答。几秒钟后，才有位片区负责人举起手来，然后又有一位部门负责人迟疑的举了一下手；总经理接着又问大家：“又有谁了解咨询部的工作”，这一次没有人回答；接连再问了几个部门，还是没有人回答。现场陷入了沉默，大家都在思考：为什么企业会出现那么多的问题。这时，总经理说话了：“为什么我们的工作会出现那么多问题，为什么我们会抱怨其他部门，为什么我们对领导有意见……