创业规划大纲怎么写 _大纲

1.创业项目的计划书大纲怎么写1、在撰写创业计划书之前，你要认真考虑一下，你的创业项目是否具有创新性、是否和其他企业或项目具有差异化？
你的产品或服务与竞争者相比是否具有以下特点
完全是一个新的想法
是现存产品或服务的升级版本
比其他人更便宜
有更好的销售渠道或售后服务
更便于当地顾客消费v适于网络销售
计划书应具备如下特点
清楚明了
简明扼要
逻辑性强
具有可行性
必要时辅以模型或视频、动画或者图表
2、创业计划书需要阐明新企业在未来要达成的目标，以及如何达成这些目标。创业计划要随着执行的情况而进行调整。
创业计划书的六大内容
创业设想
创业设想包括创业项目的具体描述、确定目标客户、产品或服务性能描述、满足顾客和市场的哪些需求。
市场分析
市场分析包括分析顾客类型并细分市场、未来发展趋势分析、市场现状和需求。
经营方案
经营方案内容为企业目标规划、经营战略、管理方式、风险分析、企业组织、经营场地、创业团队。
财务融资
财务融资包括启动资金预算、融资计划、盈亏平衡点、投资回收期估算。
营销规划
营销规划包括产品定位、定价策略、薪酬计划、广告方式、营销策略。
经营目标
经营目标要全面总结经营思路，篇幅以一页为宜。企业家提示
要坚信创业一定会成功，积极向成功创业的企业家学习，而不要请教那些没有创业经历的总是疑虑重重的人，这种人根本不会提出什么好的建议，他们只会打击和挫伤你的锐气。
2.大学生创业计划书怎么写：创业计划书大纲最近我也在学习这方面的知识，创业计划书与商业计划书在内同上大体差不多，在中哲咨询看到许多类型的商业计划书模板大纲，贴过来，希望对你有帮助。
移动电子商务平台项目商业计划书大纲模板第一章执行摘要 1.1 公司基本信息 1.2 产品简介 1.3 商业模式简介 1.4 发展目标 1.5 融资方式和资金需求 1.6 上市计划第二章公司介绍 2.1 公司概况 2.2 股权结构 2.3 核心人员第三章行业与市场分析 3.1 宏观形势 3.1.1 未来创富新思维——消费商理论的崛起 3.1.2 新型商业模式的呈现 3.1.3 国内外经济发展模式转型的契机 3.2 行业市场分析 3.2.1 政策支持不断加码，电商行业迎“暖风” 3.2.2 网民规模继续扩大，为行业发展提供良好基础 3.2.3 网络购物市场保持高增长，B2C占比继续扩大 3.2.4 网络购物呈现普及化、移动化趋势 3.2.5 成都市为电商企业提供理想的发展沃土第四章商业模式 4.1 商业模式概述——全新的循环消费经济模式 4.2 商业模式运行机制 4.2.1 构成要素 4.2.2 消费价值转化 4.3 商业模式参与主体 4.4 商业模式价值 4.5 盈利模式第五章竞争与战略 5.1 竞争者分析 5.2 核心竞争力 5.3 发展战略 5.3.1 SWOT分析 5.3.2 总体战略目标 5.3.3 战略实施计划第六章市场营销 6.1 品牌建设策略 6.2 渠道策略 6.3 市场推广策略第七章公司管理 7.1 组织结构 7.2 人力资源策略第八章融资计划与股东权益 8.1 股权融资计划 8.2 上市计划 8.3 资金使用计划 8.4 退出方式第九章财务预测 9.1 基本假设 9.2 收益预测 9.2.1 新增高级服务商服务费收益预测 9.2.2 新增加盟商加盟费收益预测第十章风险及控制 10.1 政策变动的风险 10.2 供应链管理不善的风险 10.3 市场开拓不力的风险 10.4 经营管理不善的风险 10.5 财务风险第十一章附件一般来讲商业计划书核心内容有：1、摘要摘要是整个商业计划书的“凤头”，是对整个计划书的最高度的概括。从某种程度上说，投资者是否中意你的项目，主要取决于摘要部分。