票房榜|这个暑期档静悄悄:电影行业在“慢性死亡”吗( 三 )
在此基础上 , 有媒体提出了“00后不再看电影了”的论点 。 其将电影拆分为获取内容+社交两大需求 。 而对于两者 , 电影院都面临着时代更迭带来的新对手:获取内容方面 , 有电视、流媒体等多种渠道;而在社交方面 , 剧本杀、密室等业态的出现 , 也让影院不再具备独家优势 。
因此 , 不少悲观的业内人士做出了判断:如果说去年的疫情对于影视行业来说是一场突发性休克 , 如今则更像是一次“慢性死亡” 。
无论这一判断是否准确 , 在没有大片加持的日子里 , 单个影院人流量的下降的确是肉眼可见的变化 。 这一趋势在非一线城市表现得更加明显 。
湖南长沙一名影院经理对中国新闻周刊回忆 , 他刚入行是在2014年 , 彼时各地都在兴建新商业复合体 , 而影院和电玩城是商场内几乎唯二的娱乐形式 。 再加上当时电影票务平台蓬勃发展 , 动辄进行大力度票补 , 一张电影票价常常低至四五元钱 , 使得影院人流量颇为可观 。 人流量也带动了映前广告的招商 , 广告范围从快消到电子设备再到汽车 , 观众入场后往往要被迫看上至少10-15分钟 。 但现在 , 映前广告寥寥无几 , 除了即将上映的电影预告片花絮之外 , 就是消防知识普及 。
如今 , 他工作的主要内容是对影院日常的防疫消杀工作进行管理 , 并给为数不多的观众们扫码健康宝、测体温 。 在他看来 , 电影行业正在逐步同外界附加其上的光环剥离 , 平均收入会回归到“比当地人均GDP还低一些”的水平 。
但也有人仍保持乐观 。 北京中环春天影管公司董事长王征认为 , 目前行业面临的困难 , 是“短暂的常态” 。 这两个词看似矛盾 , 却能精准地反映行业面临的困境的性质 。
“所谓流媒体 , 包括一些小屏幕 , 永远没有办法代替影院 。 电影院提供的仪式感是人类与生俱来的需求 。 ”在王征看来 , 观众其实并没有被流媒体带走 , 而是现在的优秀影片太少了 。 这一点是“短暂”的体现 。
尽管其他渠道无法完全取代影院 , 但也必然会形成分流 。 目前的宏观数据显示 , 票价没降 , 票房总量下降了 , 只能说明观影人次的确在下滑 。 这一点即是体现了“常态” 。
影院的收入分为两个结构:票房收入和非票收入(爆米花、按摩椅、广告等)两个部分 。 有行业分析人士指出 , 大多数影院的困窘 , 主要在于非票收入方面也完全依赖观影人次 。 而当观影人次下降 , 卖品上不去 , 广告招商也减少 , 两部分收入就一起崩塌 。
王征认为 , 破局的关键 , 在于降低非票收入对观影人次的依赖 , 因此从2015年开始 , 中环影城就在不断做尝试 , 在影院内搭配新的业态 。 最终确立的是两个大方向:咖啡餐吧和健身房 。
“搭配的业态一定要本身就是成立的 , 可以自己造血 。 和电影院融入到一起不会增加新的租金成本 , 能在同样空间里提供给年轻人一些新的体验和感受 , 对人群的流量价值进行二次、三次开发 。 ”王征说 。
“至于那些所谓大数据 , 它只能代表过去某一瞬间存在的东西 , 不一定能代表一种趋势 。 ”王征认为 , 考虑到国家文化复兴的整体战略 , 从更长时间维度来看 , 电影市场还是会不断向好 。 但行业关键是要熬过现阶段三五年 , 在现有的条件和格局下 , 尽可能寻找一些方法生存下来 。
作者:石若萧
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