Ella告诉36碳 , 和其他行业相比 , 储能行业招聘的薪资水平处于较高水平 , 但并没有外界传的人均年薪百万那么高 。 “像我最近招聘的储能系统工程师 , 年薪在二三十万元左右 , 要价也就在五十万元以内 。 不过总监级给百万很正常 。 ”
这些总监级别的高级技术人才 , 也是目前初创储能企业和新跨界储能玩家重点“挖人”的对象 。 36碳了解到 , 目前一些头部的储能创业公司团队 , 背后多有相关的大厂工作背景 。 如奇点能源的创始团队来自于特变电工 , 中宏科创的创始团队来自于远景能源和华为等 。
同时高级技术人才的“出走”也是最让大厂头疼的地方 。 高级人才的流失很容易导致企业核心技术的泄漏 , 也会影响到人才队伍的稳定 。 现实中 , 核心技术人才离职并挖走老东家大批员工的情况并不罕见 。 一些大企业因此被迫涨薪 , 以防止高级员工的流失 。
【储能人才被疯抢:人均五六个offer,总监年薪百万 | 焦点分析】
人才争夺战背后 , 储能行业野蛮生长人力流动本来是一种市场配置资源的方式 , 快速的流动常常是一个行业动力与活力的表现 。 在创业公司更灵活的管理和激励机制下 , 优秀人才可以有更强的动力、更大的空间进行创新 。
但当数万家企业齐齐涌入一个新赛道 , 当企业把招聘的阵地转移到展会 , 这种对于人才的争夺就已经有了“变形”的意味 。
一家储能初创公司正在大力招揽专业人才 图片来源:猎聘网截图
“变形”的抢人动作背后折射出储能行业发展初期的野蛮生长和无序:当专业人才高度紧缺 , 供不应求 , 如此多跨界和新入局的储能企业该如何打造出专业能力?
如刘北所说 , 这不仅仅是对大企业人才的稀释 , 同时也为行业的健康发展埋下一定的隐患 。
“很多干光伏的人干储能 , 一些外行的人也干储能 , 大量的人涌进来 , 不专业的选手上场了 , 这种事情在光伏发展过程当中是确确实实出现过的 。 ” 隆基绿能产品管理中心总裁吕俊在一次会议上就该问题表示 , 在特别高涨的时候一大堆人拥进来 , 导致一系列问题出现 , 这样对这个行业有很大的危害 。
远景能源储能事业部总经理郑汉波也曾在今年的发言中提到 , 储能当前的处境与此前的光伏逆变器、风机制造行业相似 , 早期市场快速增长 , 行业内鱼龙混杂、良莠不齐 。 他认为随着行业发展 , 质量和运维压力凸显 , 那些没有核心技术的企业很快消失 。
优胜劣汰是市场经济的自然规律 , 如郑汉波所说 , 同样的行业早期的野蛮生长和快速洗牌已经在其他新能源领域频频上演 。
以光伏逆变器环节为例 , 阿特斯的董事长翟晓华曾在央视节目上表示 , 2012年上海SNEC展会上 , 逆变器厂家多达439家;到了2013年则只剩下286家 , 而2013年4月至今 , 还出现在国内光伏逆变器采购招标的企业已仅有40家左右 。
在此背景下 , 也有部分从业人士担忧 , 储能企业疯狂招人 , 会不会来得急去得快 , “前期大量招聘、后期大量裁员”?
猎头Ella告诉36碳 , 由于行业刚起步 , 不确定性因素较多 , 目前储能企业的高管和技术人才对于跳槽普遍较为谨慎 , 因此想赚到丰厚的猎头费用也并不容易 。
总体而言 , 国内外储能市场仍在快速扩容当中 , 这个有潜在万亿市场的新赛道仍然有巨大的成长空间 , 对于人才的需求还将持续增长 。
配合储能行业在我国整体经济中的发展地位提升 , 目前我国高校也开始为储能行业培养专门的专业人才 。 今年4月 , 教育部发布《2022年度普通高等学校本科专业备案和审批结果》 , 上海交通大学、石河子大学、西南科技大学、北方工业大学、江苏大学等在内的23所大学将开设储能科学与工程专业 。
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