5.六年经营竞争模拟
企业经营竞争模拟是ERP沙盘模拟的主体 , 经营伊始 , 老师发布了市场预测资料 , 对每个市场每个产品的总体需求量、单价、发展趋势做出预测 。在分析市场预测的基础上讨论企业的战略和业务策略 。
7.ERP企业经营沙盘模拟实训报告怎么写【erp实训过程怎么写】根据自己实训内容写 。
实训报告 , 是包含实训目的、实训环境、实训原理、实训过程、实训结果、实训总结等方面内容的书面汇报材料 , 类似于理科课程的实验报告 。
实训报告是在学习过程中 , 通过实验中的观察、分析、综合、判断 , 如实地把实验的全过程和实验结果用文字形式记录下来的书面材料 。实验报告具有情报交流的作用和保留资料的作用 。
实验报告的书写是一项重要的基本技能训练 。它不仅是对每次实验的总结 , 更重要的是它可以初步地培养和训练学生的逻辑归纳能力、综合分析能力和 文字表达能力 , 是科学 论文写作的基础 。因此 , 参加实验的每位学生 , 均应及时认真地书写实验报告 。要求内容实事求是 , 分析全面具体 , 文字简练通顺 , 誊写清楚整洁 。
8.ERP沙盘模拟实训报告经过一周的模拟学习 , 经过小组全体成员的努力 , 我们F公司成为六个模拟公司中成绩最好的一个而顺利出线 , 取得了不小的成绩:在才在产品研发上 , 我成功开发了P2和P3产品(由于市场原因 , 我们的P2始终没有投入生产) , 在市场开拓上 , 使公司从原来单纯的本地市场成功进军国内 , 亚洲和国际时常 , 生产线的更新与改进上 , 由当初的三条手工生产线和一条半自动生产线更新为一条手工生产线一条半自动生产线和四条全自动生产线 , 使得我们公司的生产能力一跃成为六个公司第一 , 在财务问题上 , 我们犯了不少的错误 , 但最终到第六年 , 我的所有者权益增长到75M , 比起初开始经营时增加9M 。
一、企业盈利: 我们应该明白 , 企业经营的本质是股东权益最大化 , 即盈利 。而从企业利润表中可以看出 , 盈利的主要途径一是扩大销售 , 二是控制成本 。
扩大销售:利润主要来源于销售收入 , 而销售收入由销售数量和产品单价两个因素决定 。提高销售数量有以下方式: 1.扩张现有市场 , 开拓新市场; 2.研发新产品; 3.扩建或改造生产设施 , 提高产能; 4.合理加大广告投放力度 , 进行品牌宣传 。
5.提高产品单价受很多因素制约 , 但企业可以选择单价较高的产品进行生产 。6.控制成本:产品成本分为直接成本和间接成本 。
直接成本主要包括构成产品的原料费和人工费 。在ERP沙盘模拟中 , 原料费由产品的BOM结构决定 , 在不考虑替代材料的情况下没有降低的空间;用不同的生产线生产同一产品的加工费用也是相同的 , 因此在ERP沙盘模拟中 , 产品的直接成本是固定的 。
从节约成本的角度看 , 我们把间接成本区分为投资性支出和费用性支出两大类 。投资性支出包括购买厂房、投资新生产线等 , 这些投资是为了企业的生产能力而必须发生的 。
费用性支出包括营销广告、贷款利息等 , 通过有效筹划是可以节约一部分的 。下面是我们F公司的广告投放图: 需要说明的是 , 此图中数据从第四年开始含有部分ISO9000及ISO14000国际认证的投入 , 且随着生产产品品种的增加和销售市场的不断扩大 , 六年的广告投放量并不具有可比性 , 本图的目的在于更加直观的看出每年广告投放的数量 。
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