五.研究方法,搜集数据的方法
主要有市场调查,历史资料,问卷调查,等 。
六.列个时间表
详细而有序的完成事情
七.预算
有预算才能具体的进行安排和控制
6.有关奶茶店的创业计划书@奶茶店的创业计划书按照流程来说包含行业分析、个人评估、市场环境考评、硬件设施等,不过我觉得现在开奶茶店并不赚钱,竞争太大了,建议做一些市场空间大的生意 。
前两天做火车回家,发现邻座一小伙用的手机挺新奇,说一句中文后,英语语音马上就播报出来了 。后来交流中得知,小伙子姓周,刚才那个叫小蝌蚪翻译手机,不用打字,语音输入,甚至拍照输入都可以,可以翻译十几个国家的语言,已经陪他出国旅游几次了,离线状态也是不影响翻译功能,非常好用 。
插了国外手机卡还可以打电话,上网,聊天 。他告诉我,当初在旅行社接触到这个,300块租10天,结果用着好用,他和不少团友们直接花两千多从旅行社就买了,还返回了300块的租金,给了他一点小小的惊喜 。
出国游现在是潮流,这个以后肯定卖的火,你不妨搜一下多些了解 。
7.奶茶店,果汁店员工工作计划怎么写写好工作计划四大要素
1、工作内容:做什么(WHAT)--------工作目标、任务 。计划应规定出在一定时间内所完成的目标、任务和应达到要求 。任务和要求应该具体明确,有的还要定出数量、质量和时间要求 。
2、工作方法:怎么做(HOW)---------采取措施、策略 。要明确何时实现目标和完成任务,就必须制定出相应的措施和办法,这是实现计划的保证 。措施和方法主要指达到既定目标需要采取什么手段,动员哪些力量与资源,创造什么条件,排除哪些困难等 。总之,要根据客观条件,统筹安排,将“怎么做”写得明确具体,切实可行 。特别是针对工作总结中存在问题的分析,拟定解决问题的方法 。
3、工作分工:谁来做(WHO)-----工作负责 。这是指执行计划的工作程序和时间安排 。每项任务,在完成过程中都有阶段性,而每个阶段又有许多环节,它们之间常常是互相交错的 。因此,订计划必须胸有全局,妥善安排,哪些先干,哪些后干,应合理安排 。而在实施当中,又有轻重缓急之分,哪是重点,哪是一般,也应该明确 。在时间安排上,要有总的时限,又要有每个阶段的时间要求,以及人力、物力的安排 。这样,使有关单位和人员知道在一定的时间内,一定的条件下,把工作做到什么程度,以便争取主动,有条不紊地协调进行 。
4、工作进度:什么时间做(WHEN)------完成期限 。
工作计划的一般格式
标题
1、计划的标题,有四种成分:计划单位的名称;计划时限;计划内容摘要;计划名称 。
2、计划单位名称,要用规范的称呼 。
3、计划时限要具体写明,一般时限不明显的,可以省略 。
4、计划内容要标明计划所针对的问题 。
5、计划名称要根据计划的实际,确切地使用名称 。
6、如所订计划还需要讨论定稿或经上级批准,就应该在标题的后面或下方用括号加注“草案”、“初稿”或“讨论稿”字样 。
7、如果是个人计划,则不必在标题中写上名字,而须在正文右下方的日期之上署名 。
正文
情况分析(制定计划的根据) 。制定计划前,要分析研究工作现状,充分了解下一步工作是在什么基础上进行的,是依据什么来制定这个计划的 。
8.奶茶店创业计划书创业理由告诉你怎么写奶茶店创业计划书
众所周知,想自己创业开一家奶茶店,在开奶茶店之前就需要写一份奶茶店创业计划书,这份计划书会为你将来在开奶茶店的时候做好铺垫 。
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