计划应规定出在一定时间内所完成的目标、任务和应达到要求 。任务和要求应该具体明确,有的还要定出数量、质量和时间要求 。2、工作实施目标
要明确何时实现目标和完成任务,就必须制定出相应的措施和办法,这是实现计划的保证 。措施和方法主要指达到既定目标需要采取什么手段,动员哪些力量与资源,创造什么条件,排除哪些困难等 。总之,要根据客观条件,统筹安排,将“怎么做”写得明确具体,切实可行 。特别是针对工作总结中存在问题的分析,拟定解决问题的方法 。3、工作流程、时间安排
这是指执行计划的工作程序和时间安排 。每项任务,在完成过程中都有阶段性,而每个阶段又有许多环节,它们之间常常是互相交错的 。因此,订计划必须胸有全局,妥善安排,哪些先干,哪些后干,应合理安排 。而在实施当中,又有轻重缓急之分,哪是重点,哪是一般,也应该明确 。4、工作进度:
在时间安排上,要有总的时限,又要有每个阶段的时间要求,以及人力、物力的安排 。这样,使有关单位和人员知道在一定的时间内,一定的条件下,把工作做到什么程度,以便争取主动,有条不紊地协调进行 。制订好工作计划须经过的步骤:
1.认真分析现有资源的具体情况,这是制订计划的根据和基础 。
2.根据上级的指示精神和目标方向,确定工作方针、工作任务、工作要求,再据此确定工作的具体办法和措施,确定工作的具体步骤 。环环紧扣,付诸实现 。
3.根据工作中可能出现的偏差、缺点、障碍、困难,确定如何克服的办法和措施,以免发生问题时,工作陷于被动 。
4.根据工作任务的需要,确立负责人并组织人员按计划实施
5.在实践中进一步修订、补充和完善计划 。计划一经制定出来,并经正式通过或批准以后,就要坚决贯彻执行 。在执行过程中,往往需要继续加以补充、修订,使其更加完善,切合实际
4.办公室工作计划怎么写原发布者:大科实用文档大全
办公室工作计划办公室工作计划办公室工作计划(一):为充分发挥办公室的职能作用,全力推动我部各项工作的高效有序运转,结合我部工作实际,以求真务实工作态度,认真履行办公室的职责并创造性的开展工作 。特制定2016年办公室工作计划如下:一、目标措施1、强化管理,提高服务质量 。做好办公室工作计划,加强业务学习,提高自身服务意识与服务水平,进一步增强思想业务素质和整体合力 。2、加强正规化建设,推进规范管理 。[由整理]建立健全各项规章制度,用心推进办公室管理的科学化与规范化,提高办公室工作效率 。3、认真学习,提高文字性工作潜力 。办公室要做好各种计划、总结、报告、请示等的报送工作,用心完成工作计划和总结的撰写工作 。4、协调关系,做好上情下达,下情上达工作 。充分发挥好办公室的枢纽作用,用心协调配合各科室认真完成各种临时性工作 。用心反映同事的要求,当好领导的参谋助手;努力协助领导搞好对外联络与接待来访工作,认真处理、服务好我部领导交办的其他事务工作 。办公室工作计划二、重点工作(一)搞好配合及协调工作协助部长督促部内各职能部门用心做好工作 。认真、科学地搞好科室与科室之间的沟通协调工作,避免出现工作空档,确保各方面通力合作,默契配合 。切实做好各部门的统筹协调工作 。确保政令畅通 。及时传达贯彻领导决策,加强督办检查,促进我部各项决策的落实 。坚持重大问题报告制度,做各部门之间沟通的桥梁,顾大局、识大体,维
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