公关活动策略:公关的对象,公关活动的种种方式,以及举办各种公关活动所希望达到目的是什么 。③细部计划 详细说明实施每一种策略所进行的细节 。
广告表现计划:报纸与杂志广告稿的设计(标题、文字、图案),电视广告的创意脚本、广播稿等 。媒体运用计划:选择大众化还是专业化的报纸与杂志,还有刊登日期与版面大小等;电视与广播广告选择的节目时段与次数 。
另外,也要考虑CRP(总视听率)与CPM(广告信息传达到每千人平均之成本) 促销活动计划:包括商品购买陈列、展览、示范、抽奖、赠送样品、品尝会、折扣等 。公关活动计划:包括股东会、发布公司消息稿、公司内部刊物、员工联谊会、爱心活动、同传播媒体的联系等 。
(4)市场调查计划 市场调查在营销策划案中是非常重要的内容 。因为从市场调查所获得的市场资料与情报,是拟定营销策划案的重要依据 。
此外,前述第一部分市场状况分析中的12项资料,大都可通过市场调查获得,由此也显示出市场调查的重要 。然而,市场调查常被高层领导人与策划书人员所忽视 。
许多企业每年投入大笔广告费,而不注意市场调查,这种错误的观念必须尽快转变 。市场调查与推广计划一样,也包含了目标,策略以及细部计划三大项 。
(5)销售管理计划 假如把营销策划案看成是一种陆海空联合作战的话,销售目标便是登陆的目的 。市场调查计划是负责提供情报,推广计划是海空军掩护,而销售管理计划是陆军行动了,在情报的有效支援与强大海空军的掩护下,仍须领先陆军的攻城掠地,才能获得决定性的胜利 。
因此,销售管理计划的重要性不言而喻 。销售管理计划包括销售主管和职员、销售计划、推销员的挑选与训练、激励推销员、推销员的薪酬制度(工资与奖金)等 。
(6)财务损益预估 任何营销策划案所希望实现的销售目标,实际上就是要实现利润,而损益预估就是要在事前预估该产品的税前利润 。只要把该产品的预期销售总额减去销售成本、营销费用(经销费用加管理费用)、推广费用后,即可获得该产品的税前利润 。
5.急在暑假回去的10天里我抽空去了我那个在汽车公司公关部作副部长的表叔家 。
为了完成这次任务,我事先作了很多准备工作,包括准备一些备问的问题、预约和他在家等我等事宜 。下面是我对访谈的简单整理以及一些书本和网上查的资料:一、入行原因:对汽车行业的兴趣、自己有大学时候主修汽车专业的优势以及公共关系、交流的特长和比较好的口才 。
二、公关人员应该具备的技能和特质:(一)、基础技能:1.表达能力:包括「说」和「写」,尤其是写作技巧 。2.研究能力:主要是信息的搜集、分析、以及简单市场调查之执行(如焦点座谈和碎石子调查)和数据的解读 。
至於具有统计意义的量化调查,目前多委托专业公司执行 。3.企划能力:公关公司争取客户主要靠企划提案,企划案的构思和撰写成为公关人员最频繁的工作,因此没有企划能力的人很难在公关公司生存 。
4.解决问题的能力:公关就是为客户解决与各种公众之间关系问题的工作 。因此,公关人员必须培养解决问题的意识,并具有提出各种解决方案的能力 。
5.公关学识和经验:经验靠累积、学识靠进修 。对公关基础或新进人员而言,应该多看、多听、多思考;多涉猎公关、行销、广告、传播方面的书籍资料;多参考借镜别人的经验;另外,对於自己曾犯过的失败或错误经验,更应该记取教训,不可重蹈覆辙 。
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